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老牌企業(yè)如何重新進(jìn)入用戶視野產(chǎn)品年輕化成為超級(jí)產(chǎn)品主旋律: 每一家企業(yè)的核心本質(zhì)就是做好產(chǎn)品，把產(chǎn)品用最人格化的方式展現(xiàn)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品年輕化，讓用戶和企業(yè)、用戶和產(chǎn)品、用戶和用戶之間產(chǎn)生連接，進(jìn)行連接式綁定，從而打造出屬于自家企業(yè)的超級(jí)產(chǎn)品。

2020-07-17 10:34

傳統(tǒng)企業(yè)

艾永亮：如何給用戶驚喜？需求分析判斷企業(yè)是否具備超級(jí)產(chǎn)品基因: 在系統(tǒng)工程和軟件工程方面，需求分析指的是建立一個(gè)新的或改變現(xiàn)有的系統(tǒng)或產(chǎn)品，從而確定新系統(tǒng)的目的、定義、范圍和功能時(shí)進(jìn)行的工具。換句話說(shuō)，就是通過(guò)需求分析進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，準(zhǔn)確找到用戶和項(xiàng)目的功能、可靠性、性能等具體數(shù)據(jù)，將用戶非形式的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義，從而確定在系統(tǒng)或創(chuàng)新產(chǎn)品時(shí)必須

2020-07-17 10:06

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品需求分析

超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略讓你學(xué)會(huì)抓重點(diǎn) 從此拒絕混亂: 很多時(shí)候許多方法論都并不具備確定性，超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化思維可以消除不確定性，讓結(jié)果更加穩(wěn)定，可達(dá)到預(yù)期，將生活中我們習(xí)以為常的自動(dòng)化思維進(jìn)行提煉和梳理，形成系統(tǒng)化的邏輯能力。

2020-07-15 10:36

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

企業(yè)急需改變，什么是超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略？如何打造超級(jí)產(chǎn)品？: 一款超級(jí)產(chǎn)品對(duì)于用戶而言，就像做手術(shù)的醫(yī)生一樣，在手術(shù)過(guò)程中會(huì)用到許多專業(yè)的方法以及專業(yè)的工具，而在進(jìn)入手術(shù)室之前，醫(yī)生需要糾結(jié)的并不是我應(yīng)該怎么做，而是判斷患者需不需要這個(gè)手術(shù)。

2020-07-15 10:35

產(chǎn)品戰(zhàn)略分析案例

軟文推廣的優(yōu)點(diǎn)有哪些？如何寫(xiě)好讓用戶喜歡的軟文推廣？: 通過(guò)在各大知名媒體平臺(tái)，或者和大V合作，以此傳達(dá)給潛在消費(fèi)者，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的流量可以讓更多的潛在消費(fèi)者知道我們的品牌并且愿意去了解。軟文不僅提高企業(yè)的曝光度和知名度，還可以讓潛在消費(fèi)者主動(dòng)想去了解品牌和產(chǎn)品。

2020-07-15 10:32

軟文推廣

運(yùn)營(yíng)每天都忙些啥？: 如果你是公司的管理者，也要理解公司發(fā)展和工作內(nèi)容變動(dòng)的邏輯，加上公司也會(huì)做戰(zhàn)略調(diào)整，運(yùn)營(yíng)要做什么變得更難琢磨，不過(guò)記住一點(diǎn)，做到細(xì)致、用心，不管什么工作內(nèi)容，都可以做的好。

2020-07-14 09:33

運(yùn)營(yíng)

開(kāi)店狂魔蘇寧要把家樂(lè)福開(kāi)進(jìn)千家萬(wàn)戶: 智慧零售全場(chǎng)景是一個(gè)激動(dòng)人心的未來(lái)場(chǎng)景，蘇寧不是第一個(gè)提出類似概念的商家，但他們確實(shí)在歷史經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)上都具有得天獨(dú)厚的東西。競(jìng)爭(zhēng)在外人眼里是模糊籠統(tǒng)的，在當(dāng)事人這里，是具體而清晰的。在競(jìng)爭(zhēng)中最終勝出的，一定是把關(guān)鍵的細(xì)節(jié)嚴(yán)絲合縫地嵌入宏大戰(zhàn)略里的那一個(gè)。

2020-07-11 09:51

蘇寧易購(gòu) 智慧零售

運(yùn)營(yíng)工作中的點(diǎn)線面: 不光是運(yùn)營(yíng)工作，日常生活也是由各種點(diǎn)線面縱橫交錯(cuò)構(gòu)成的。每天跑步一小時(shí)，身體好了，有精力加班，每天比別人多工作一個(gè)小時(shí)，成長(zhǎng)速度110%，都到30歲時(shí)，你的回報(bào)會(huì)比同齡人多很多，原因其實(shí)是每天跑步一小時(shí)。

2020-07-07 10:21

運(yùn)營(yíng)

他們?yōu)楹魏莺菟合萝囐N: 滴滴雖然一直服務(wù)出行，但是貨運(yùn)所需要的技術(shù)積累其實(shí)早已完成。滴滴的用戶與同城即時(shí)貨運(yùn)市場(chǎng)的用戶群更是高端重疊，有充分的信任基礎(chǔ)。入局貨運(yùn)，滴滴將通過(guò)場(chǎng)景升級(jí)，完成規(guī)模協(xié)同。自此，滴滴完成了人流、物流、車流的全面布局。

2020-07-07 09:40

貨拉拉

王通：鄧萬(wàn)庚的運(yùn)營(yíng)秘笈，賦能別人成就自己: 鄧萬(wàn)庚出生于福建龍巖的農(nóng)村，90年代農(nóng)村的條件都不好，想要改變命運(yùn)需要自己的努力。1996年鄧萬(wàn)庚考上了中專院校龍巖師范學(xué)校，3年后畢業(yè)包分配到了小學(xué)教書(shū)，算是有了一個(gè)穩(wěn)定的工作。

2020-07-06 17:06

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

Robotaxi卡位戰(zhàn)背后：滴滴的資本焦慮與技術(shù)溝壑: 技術(shù)的發(fā)展從來(lái)不是線性的，而是會(huì)在某一段時(shí)間急速上升。現(xiàn)在正處于又一次技術(shù)革命浪潮中，其核心為人工智能。在這場(chǎng)革命中，中國(guó)企業(yè)由于存在天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，所以表現(xiàn)活躍。

2020-07-03 10:11

滴滴出行滴滴打車

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣中的常規(guī)打法和非常規(guī)打法: 一個(gè)公司產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和推廣，一定是結(jié)合了常規(guī)打法和非常規(guī)打法一起的。各家公司都有各家公司的長(zhǎng)處和短處，有的資源廣，有的設(shè)計(jì)牛，有的套路深，這些都是非常規(guī)打法，外人不得知的，想了解一個(gè)公司的非常規(guī)打法，最好的方式是打入別人公司內(nèi)部。

2020-06-30 09:21

運(yùn)營(yíng) 推廣

盲盒的平價(jià)革命: 任何新行業(yè)、新產(chǎn)品，在一開(kāi)始都必然存在泡沫，這本身并不可怕，因?yàn)槿绻麤](méi)有泡沫，這個(gè)行業(yè)也就無(wú)法吸引更多人參與，無(wú)法有后續(xù)發(fā)展和商業(yè)模式驗(yàn)證。

2020-06-12 09:55

盲盒

封淘寶外鏈牽手京東，快手快速“歸隊(duì)”挑大梁: 5月27日，快手與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以今年618為起點(diǎn)，雙方展開(kāi)深入合作，京東將自營(yíng)商品庫(kù)毫無(wú)保留地向快手全部開(kāi)放，雙方共建優(yōu)質(zhì)商品池，快手主播可在其中選擇商品銷售?？焓质菙?shù)一數(shù)二的短視頻內(nèi)容平臺(tái)，敵人只有抖音。據(jù)官方數(shù)據(jù)，2020年初，快手日活量已經(jīng)突破了3億，形成了一個(gè)巨大的“用戶和流

2020-06-11 09:25

快手京東淘寶封殺淘寶外鏈

三星手機(jī)在全球多地倍受排擠或重蹈中國(guó)市場(chǎng)覆轍: 在世界各地的單一國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)品牌超越三星，拿下市場(chǎng)份額第一，在未來(lái)將陸續(xù)成為常態(tài)，三星得有這個(gè)心理準(zhǔn)備，面對(duì)現(xiàn)實(shí)。由于人為因素干擾，即使華為手機(jī)不能超越三星，成為單一市場(chǎng)第一，三星手機(jī)也有可能被其他中國(guó)手機(jī)品牌超越，丟掉第一寶座。

2020-06-10 09:56

市場(chǎng) 三星手機(jī)

瑞幸是否還有存續(xù)的價(jià)值？: 現(xiàn)在時(shí)間是個(gè)關(guān)鍵因素，因?yàn)榱艚o瑞幸爭(zhēng)取存續(xù)的時(shí)間很短，加上目前整個(gè)美股市場(chǎng)對(duì)于中概股的風(fēng)向非常不利，所以從投資者的角度而言交易性機(jī)會(huì)并不意味著瑞幸的股票能夠迎來(lái)觸底反彈，一切還得等到正式的“裁決”之后。

2020-06-08 10:35

瑞幸咖啡瑞幸咖啡道歉聲明瑞幸咖啡門店爆單瑞幸抵押咖啡機(jī)

透析私域電商困局看傭金結(jié)構(gòu)的未來(lái)變化趨勢(shì): 例如加租金購(gòu)百同業(yè)們的傭金率實(shí)現(xiàn)上高達(dá)20%～30%，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的電商平臺(tái)——天貓和京東等，將傭金率降至5%至10%。

2020-06-06 22:34

私域流量

蘇寧易購(gòu)聯(lián)手樂(lè)居讓房地產(chǎn)的一只腳邁進(jìn)了“新大陸”: 如果說(shuō)沿著“舊地圖”，找不到“新大陸”，那么從某種意義上來(lái)說(shuō)，此次樂(lè)居攜手蘇寧的這場(chǎng)覆蓋全國(guó)370+城市，上千品質(zhì)好盤的活動(dòng)，通過(guò)線上購(gòu)房交易全場(chǎng)景生態(tài)閉環(huán)的實(shí)現(xiàn)，也將為房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)一條新的路徑。

2020-06-06 10:55

蘇寧易購(gòu)

5G手機(jī)發(fā)牌一周年：泡沫褪去，賽道初顯: 回顧用戶建立拍攝視頻的習(xí)慣，歷經(jīng)多個(gè)歷史階段：從2013年優(yōu)酷和土豆推行“播客分享計(jì)劃”的啟發(fā)，到2016年短視頻推送分享的加固，再到2017年網(wǎng)絡(luò)直播模式的升溫，數(shù)代迭代，內(nèi)容中心從企業(yè)轉(zhuǎn)向用戶，視頻分享習(xí)慣建立，才到今天更高清5G視頻的需求。

2020-06-06 10:18

5g手機(jī) 首批5g手機(jī)

我愛(ài)喝咖啡，如果瑞幸咖啡死掉，我不覺(jué)得可惜: 做企業(yè)，就要認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，千萬(wàn)別弄虛作假，害人害己。中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，讓那些在中國(guó)市場(chǎng)上渾水摸魚(yú)的騙子公司無(wú)立錐插足之地。如果瑞幸咖啡死了，對(duì)中國(guó)企業(yè)界來(lái)說(shuō)，倒不是一件可惜的事，而應(yīng)該額手相慶，也需要?dú)㈦u儆猴——在中國(guó)，是有一批這樣的騙子公司在吃香喝辣的。

2020-05-26 10:05

瑞幸咖啡瑞幸咖啡跌幅20%

案例拆解 | “斑馬AI課”營(yíng)收破億的背后的增長(zhǎng)體系: 在玩家眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育賽道里，“斑馬AI課”為什么還能實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、營(yíng)收破億，相信這背后自然離不開(kāi)它精細(xì)的用戶增長(zhǎng)策略制定與優(yōu)化。

2020-05-13 10:28

在線教育用戶運(yùn)營(yíng) 用戶增長(zhǎng)策略

說(shuō)紅利：產(chǎn)品、渠道、變革: 記住所有人都能看見(jiàn)的，就不是紅利了，是割韭菜。企業(yè)要想抓住紅利，需修煉內(nèi)功，有自己的敏銳性，先人一步發(fā)現(xiàn)紅利，改變企業(yè)命運(yùn)的時(shí)刻就到了。

2020-05-12 10:16

營(yíng)銷

有人說(shuō)做運(yùn)營(yíng)死路一條，但他沒(méi)搞清運(yùn)營(yíng)是做什么的！: 一、運(yùn)營(yíng)是做什么的？說(shuō)運(yùn)營(yíng)之前，先講個(gè)故事。我以前一個(gè)老板，是做教育培訓(xùn)的，就是那種銷售培訓(xùn)，帶著員工去給企業(yè)上績(jī)效輔導(dǎo)課，說(shuō)白了就是忽悠老板，我們做的績(jī)效考核是業(yè)內(nèi)拔尖的，是參考國(guó)外什么麥肯錫什么的，肯德基我是知道，但我總覺(jué)得一個(gè)小學(xué)文化的老板，嘴里說(shuō)出麥肯錫讓我只打哆嗦，開(kāi)始業(yè)績(jī)不好，讓銷售直接

2020-05-02 17:08

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng) 新媒體運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)平時(shí)是做什么的？揭秘運(yùn)營(yíng)總監(jiān)地位和公司排位！: 一、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)平時(shí)是做什么的？在介紹運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)和任職要求之前，先來(lái)說(shuō)說(shuō)什么叫運(yùn)營(yíng)總監(jiān)？按行業(yè)來(lái)分，目前運(yùn)營(yíng)總監(jiān)分為兩大類，傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一般肩負(fù)著管理公司和打理公司，比如像剎車片公司，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)主要以安全技術(shù)生產(chǎn)為核心，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，就背負(fù)著K

2020-05-02 11:51

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng) 新媒體運(yùn)營(yíng)

智能電視“病態(tài)”邏輯：被玩壞的商業(yè)模式與被摧殘的用戶體驗(yàn): 隨著用戶不斷成熟以及消費(fèi)能力提升，堅(jiān)持投入更高成本換取更優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的價(jià)值觀，將會(huì)成為主流用戶的選擇。評(píng)價(jià)產(chǎn)品優(yōu)劣，必須重新回到視覺(jué)體驗(yàn)、音響效果，以及功耗表現(xiàn)等最基礎(chǔ)的指標(biāo)上。對(duì)很多廠商而言，這正是它們過(guò)分追求性價(jià)比，最終放棄的價(jià)值。在“打倒開(kāi)機(jī)廣告”的戰(zhàn)役中，用戶已經(jīng)開(kāi)始改變。

2020-04-28 10:39

智能電視

全網(wǎng)營(yíng)銷之用戶運(yùn)營(yíng)推廣: 跟用戶玩到一起，把用戶運(yùn)營(yíng)推廣作為公司發(fā)展的一個(gè)大模塊來(lái)做，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。某新崛起的化妝品牌，私域沉淀大幾十萬(wàn)用戶，新品一出，推廣一聲令下，單憑這些用戶的分享就足以刷屏。其他企業(yè)想砸錢做出同樣的效果，沒(méi)有個(gè)幾千萬(wàn)是萬(wàn)萬(wàn)做不到這種效果的。

2020-04-28 09:47

用戶運(yùn)營(yíng) 全網(wǎng)營(yíng)銷

培養(yǎng)消費(fèi)“愉悅感”，讓用戶“無(wú)痛花錢”！！: 之前我一直很不解支付寶為什么要為了品牌曝光度而做年度賬單。每每年底看到了自己的支付寶賬單，就不得不去考慮自己剁了幾只手，是不是應(yīng)該節(jié)衣縮食一些...

2020-04-20 17:54

用戶運(yùn)營(yíng)

學(xué)會(huì)搶占用戶的“垃圾時(shí)間”，至少能贏過(guò)90%的同行: 最近，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們相繼發(fā)出了2019年的全年財(cái)報(bào)，紛紛驗(yàn)證了一個(gè)“不良信號(hào)”。3月18日，騰訊發(fā)布2019Q4及全年財(cái)報(bào)顯示，騰訊的媒體廣告業(yè)務(wù)同比下降了24%；

2020-04-16 17:02

用戶運(yùn)營(yíng) 用戶需求

社群活躍的秘密: 社群的日常不需要實(shí)時(shí)盯著，但要偶爾來(lái)看一下，以防有人發(fā)表不恰當(dāng)?shù)难哉?。我那個(gè)群之前還有人發(fā)過(guò)不雅視頻，就是那個(gè)前半段很正常，突然轉(zhuǎn)折啪啪的視頻，害的社群被警告了。作為社群運(yùn)營(yíng)者，是有風(fēng)險(xiǎn)的，這點(diǎn)要有認(rèn)知。

2020-04-14 09:59

社群營(yíng)銷社群運(yùn)營(yíng)

寶寶樹(shù)領(lǐng)跑母嬰賽道移動(dòng)端月活穩(wěn)增檢驗(yàn)戰(zhàn)略實(shí)效: 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大眾的生育觀念也在發(fā)生變化，年輕人晚婚、不婚的現(xiàn)象常見(jiàn)，受適婚年齡人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)變化，結(jié)婚率持續(xù)走低

2020-04-08 09:59

寶寶樹(shù) 母嬰電商

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