做生意的三個(gè)基本邏輯，每一個(gè)邏輯都值得你記錄并深思。
第一個(gè)邏輯是選擇邏輯。如果你在錯(cuò)誤的領(lǐng)域上花費(fèi)再多的努力，你也無(wú)法獲得成功。關(guān)鍵在于你選擇的項(xiàng)目是否具備盈利潛力。
即使你每天工作15個(gè)小時(shí)，甚至睡在公司，但如果你的項(xiàng)目本身并不具備賺錢的特質(zhì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你根本無(wú)法扭虧為盈。
你可能開始責(zé)怪環(huán)境、自己、團(tuán)隊(duì)，責(zé)怪合作伙伴。然而，最重要的問(wèn)題在于你一開始選擇的方向就是錯(cuò)誤的。
如何選擇正確的方向呢？很簡(jiǎn)單，只需考慮三個(gè)方面：流量、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。
首先，你需要考慮的是流量，是否相對(duì)便宜且源源不斷地能夠到達(dá)你手中？
其次，在進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化時(shí)，你需要考慮成本是否足夠低、團(tuán)隊(duì)是否足夠精簡(jiǎn)、轉(zhuǎn)化率是否足夠高？
最后，服務(wù)分為兩種：實(shí)體產(chǎn)品服務(wù)和虛擬服務(wù)交付。
你需要擁有一個(gè)穩(wěn)定的、有差異性、有門檻、持續(xù)迭代的產(chǎn)品，最好是定制化且高毛利。
需要強(qiáng)調(diào)的是，你的產(chǎn)品要從這三個(gè)點(diǎn)出發(fā)：流量、定制和高毛利。
如果你的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)品，那么在互聯(lián)網(wǎng)上毫無(wú)機(jī)會(huì)，所以哪怕是標(biāo)準(zhǔn)品你也要加上自己獨(dú)特的服務(wù)，變成非標(biāo)準(zhǔn)品，定制品。
如果你的產(chǎn)品沒(méi)有復(fù)購(gòu)率，那么前端的引流費(fèi)用將過(guò)高，而后端將無(wú)法堅(jiān)持下去。
第二個(gè)邏輯是：避免沉沒(méi)成本。
避免沉沒(méi)成本？?jī)蓚€(gè)解決方案幫你應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，沉沒(méi)成本是企業(yè)面臨的一大難題。假設(shè)你是一家技術(shù)研發(fā)型公司，耗費(fèi)三年時(shí)間研發(fā)出一種產(chǎn)品，但很可能只需要短短三個(gè)月的時(shí)間就能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲。這時(shí)，你不能只是去到處抱怨，因?yàn)槟憧赡苤Ц读颂嗟某翛](méi)成本。
那么，該怎么應(yīng)對(duì)這種情況呢？有兩種解決方案。
第一種是在私域環(huán)境中銷售產(chǎn)品，這意味著你可以在私密的空間中賣出毛利高、具有復(fù)購(gòu)率的產(chǎn)品，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻不知道。例如，電商平臺(tái)拼多多就曾采取過(guò)這種策略，通過(guò)社交電商模式在私域中積累流量，進(jìn)而在公共領(lǐng)域中打造品牌。
第二種方案是掌握公共領(lǐng)域的流量，打造自己的個(gè)人品牌，基于個(gè)人IP創(chuàng)造一個(gè)人性化品牌。如果你不了解流量、個(gè)人IP或私域社群的建設(shè)，建議你不要去做原始的開發(fā)工作。因?yàn)樵俑叩某翛](méi)成本，也只會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供便利。
總之，無(wú)論你是采取私域銷售還是打造個(gè)人品牌，解決沉沒(méi)成本的關(guān)鍵在于把握好市場(chǎng)節(jié)奏和發(fā)展方向，切勿只顧眼前利益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
第三個(gè)邏輯：越簡(jiǎn)單的生意和人，往往越能賺錢。這種生意模型也更容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，因?yàn)槟阒恍枰芯υ陉P(guān)鍵點(diǎn)上，就能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。
此外，不必?fù)?dān)心有人抄襲你，因?yàn)樽畲蟮拈T檻是成本控制，只要你能控制好成本，就能夠在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。你的成本越低，就能越容易地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，通過(guò)不斷在前端加大投放，就可以獲得無(wú)限的增長(zhǎng)。
老板們，要把時(shí)間更多地放在思考上，放在決策的思考上。
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在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
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這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
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