角獸營(yíng)：為創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)戰(zhàn)方略

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“一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的士兵直接上戰(zhàn)場(chǎng)殺敵，雖有殺敵的決心和勇氣，最后也只能落得戰(zhàn)前陣亡的結(jié)果。”角獸營(yíng)創(chuàng)始人劉彥云在接受創(chuàng)業(yè)邦采訪時(shí)用“訓(xùn)練”這個(gè)詞來(lái)形容創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

這是最好的時(shí)代：

滴滴出行只用了5年時(shí)間，就改變了人們的出行方式;

拼多多只用了3年時(shí)間，就打破了電商巨頭的壟斷格局;

瑞幸咖啡只用了6個(gè)月時(shí)間，就撼動(dòng)了星巴克的行業(yè)地位。

雙創(chuàng)政策下創(chuàng)業(yè)熱潮似火，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者規(guī)模破3000萬(wàn)人，首次創(chuàng)業(yè)占比高達(dá)47.9%。

這是最壞的時(shí)代：

曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的樂(lè)視，如今卻一落千丈;

曾經(jīng)融資數(shù)十億的ofo，如今卻人去樓空;

曾經(jīng)擁有數(shù)百萬(wàn)用戶的子彈短信，如今卻銷聲匿跡。

中國(guó)每分鐘誕生8家公司，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%左右，企業(yè)平均壽命不足3年。

有人戲言：大街上十個(gè)人就有一個(gè)是CEO，還有一個(gè)是聯(lián)合創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民的主流話題。然而，當(dāng)你為“創(chuàng)業(yè)”熱血沸騰的時(shí)候，也請(qǐng)不要忽視光亮背后的陰暗。

創(chuàng)業(yè)，門檻低并不意味著成功率高。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化，創(chuàng)業(yè)者們面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境變化等多重挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已由“九死一生”發(fā)展到“千死一生”。

無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)案例證明，進(jìn)入新時(shí)代后，創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求更加嚴(yán)苛了。創(chuàng)業(yè)不僅僅要有好產(chǎn)品、眼光，更需要專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)選手，也就是創(chuàng)業(yè)者要有思維、會(huì)管理、有團(tuán)隊(duì)、會(huì)融資、有技術(shù)、會(huì)操作等全面性綜合素質(zhì)能力。

在此種創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，杭州角獸營(yíng)科技有限公司(簡(jiǎn)稱：角獸營(yíng))誕生了，角獸營(yíng)致力于打造多層次創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈平臺(tái)的智力型服務(wù)機(jī)構(gòu)，以“培養(yǎng)中國(guó)商業(yè)新領(lǐng)袖”為使命，為新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)人群提供實(shí)戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)等創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，角獸營(yíng)以最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南，讓創(chuàng)業(yè)者在最短的時(shí)間內(nèi)，掌握創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)，避開陷阱誤區(qū)，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)。角獸營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)技能爆破班，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家及企業(yè)高管，開展針對(duì)性、系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)技能爆破，帶您擊穿成功道路的各種瓶頸。讓您的團(tuán)隊(duì)掌握最有效、最先進(jìn)的管理及營(yíng)銷技能，具備最有戰(zhàn)斗力的商業(yè)技術(shù)。

與那些只注重上課的傳統(tǒng)總裁班相比，角獸營(yíng)突出的優(yōu)勢(shì)是重視實(shí)戰(zhàn)和全方位服務(wù)。角獸營(yíng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維，采用線上線下雙軌運(yùn)營(yíng)模式。線上，為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專項(xiàng)人才提供一個(gè)知識(shí)共享、資源共享、社交鏈接的交互平臺(tái)，線下，以實(shí)戰(zhàn)商學(xué)作為流量入口，用深度服務(wù)升級(jí)為主要商業(yè)模式，聚集一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人，打造領(lǐng)袖社群。

在角獸營(yíng)，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都可以通過(guò)實(shí)戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)五大板塊，得到強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)、全方位、系統(tǒng)化、全生態(tài)的創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。

在實(shí)戰(zhàn)商學(xué)方面，角獸營(yíng)有強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)分享傳授創(chuàng)業(yè)者各類干貨、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);企業(yè)咨詢則發(fā)源于天搜集團(tuán)優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家，為企業(yè)提供全面實(shí)戰(zhàn)的管理咨詢和品牌咨詢服務(wù)，并協(xié)助企業(yè)部署企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng);在此基礎(chǔ)上，深度幫扶專攻創(chuàng)業(yè)瓶頸，解決招商融資、人才支持、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等痛點(diǎn)。

針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)普遍經(jīng)驗(yàn)不足、資金不夠的困境，角獸營(yíng)也會(huì)給予充分的幫助。戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)兩大板塊，角獸營(yíng)將全面考核初創(chuàng)企業(yè)，對(duì)具備長(zhǎng)期價(jià)值提升潛力的企業(yè)進(jìn)行重度賦能，以戰(zhàn)略合伙人的身份，對(duì)企業(yè)投錢、投人、投資源及整合政府政策等方式，陪跑企業(yè)、訓(xùn)練企業(yè)、成就企業(yè)。角獸營(yíng)甚至可以為優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目提供金融投資、投資機(jī)構(gòu)對(duì)接、政策資源整合等服務(wù)，加速企業(yè)上市，這無(wú)疑是為羽翼單薄的初創(chuàng)企業(yè)，插上了強(qiáng)有力的鐵翼。

在劉彥云看來(lái)，角獸營(yíng)不是一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也不是一家咨詢公司。“我們要打造一個(gè)開放型的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，打造中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈。通過(guò)我們自身的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)，致力于把角獸創(chuàng)業(yè)營(yíng)打造成中國(guó)創(chuàng)業(yè)第一課，把企業(yè)急需解決的問(wèn)題變成系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)的課程，為創(chuàng)業(yè)者提供最務(wù)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)方略。”

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