外賣(mài)o2o作為時(shí)下的熱門(mén)話(huà)題，一直被創(chuàng)業(yè)者津津樂(lè)道，各種形式的外賣(mài)o2o創(chuàng)業(yè)層出不窮。消費(fèi)者們見(jiàn)證了外賣(mài)o2o從誕生之初的百家爭(zhēng)鳴到后來(lái)的三足鼎立直到現(xiàn)在的兩家“獨(dú)”大，以后也可能會(huì)出現(xiàn)二為一家的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的最終形態(tài)。那么問(wèn)題來(lái)了，既然外賣(mài)o2o行業(yè)即將進(jìn)入巨頭競(jìng)爭(zhēng)發(fā)力的后半場(chǎng)，作為普通創(chuàng)業(yè)者，在這一領(lǐng)域還能有機(jī)會(huì)嗎?
下面筆者就帶各位看官?gòu)膶?shí)際需求出發(fā)分析這個(gè)問(wèn)題。
一、外賣(mài)o2o的市場(chǎng)有多大?
現(xiàn)在的資本市場(chǎng)在對(duì)于某一行業(yè)進(jìn)行投資時(shí)看上去近乎瘋狂，很不理性。其實(shí)做資本投資的機(jī)構(gòu)其遠(yuǎn)見(jiàn)性要比大部分的民眾高的多。大部分投資機(jī)構(gòu)的普遍參照依據(jù)可以概括為去投資市場(chǎng)足夠大的新興行業(yè)。當(dāng)然，外賣(mài)o2o自然在這一范疇之內(nèi)。外賣(mài)o2o的需求形式目前是以餐飲配送為主，這也是各大平臺(tái)對(duì)于這一行業(yè)的切入點(diǎn)。但資本市場(chǎng)看中并非餐飲配送的單一市場(chǎng)，而將目光放的很長(zhǎng)遠(yuǎn)。所謂外賣(mài)，其實(shí)是一種配送形式，是用于解決同城內(nèi)短距離配送的綜合解決方案，而餐飲配送只是“萬(wàn)物”配送的中的小小一環(huán)，這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)可以是無(wú)限大。咱們現(xiàn)在單來(lái)看餐飲外賣(mài)的市場(chǎng)截止今年以達(dá)到2000萬(wàn)億以上的市場(chǎng)規(guī)模，而其實(shí)這只是整個(gè)餐飲行業(yè)2w億以上市場(chǎng)的九牛一毛，其實(shí)該行業(yè)的滲透率不足10%。而如果再將外賣(mài)的形式放大到日銷(xiāo)品的全品類(lèi)配送當(dāng)中，這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)到底有多大，自然不必我多言。外賣(mài)的形式在消費(fèi)者的生活中會(huì)以日常的強(qiáng)需求存在，就如電子商務(wù)以及叫車(chē)出行一般即將成為第三大線(xiàn)上需求。
二、外賣(mài)o2o的創(chuàng)業(yè)形式知多少?
從餓了么及美團(tuán)進(jìn)入大眾視線(xiàn)以來(lái)，外賣(mài)o2o的概念就如同當(dāng)年電子商務(wù)一般被大家熟知，但作為創(chuàng)業(yè)者或想要成為創(chuàng)業(yè)者的你真的知道外賣(mài)o2o有哪些形式嗎?我們目前所見(jiàn)到的外賣(mài)o2o形式大多為像美團(tuán)、餓了么的這種自營(yíng)平臺(tái)外賣(mài)o2o，這種形式是為所有同城商戶(hù)提供訂餐送餐的服務(wù)平臺(tái)。其實(shí)目前還有很多大型連鎖店面企業(yè)在使用單店連鎖的外賣(mài)o2o平臺(tái)，這種新式只服務(wù)自己的連鎖門(mén)店，所有數(shù)據(jù)及金額單獨(dú)管理;還有一種是綁定于微信號(hào)的單店外賣(mài)o2o形式。這三種外賣(mài)o2o形式皆有利弊，創(chuàng)業(yè)的難度不盡相同。隨著用戶(hù)對(duì)于外賣(mài)o2o形式的參與程度越來(lái)越深，后兩者單店形式的使用場(chǎng)景將會(huì)越來(lái)越小，也即將被邊緣化。那么會(huì)有人問(wèn)到如果后兩者被邊緣化，前者這種外賣(mài)平臺(tái)的建設(shè)在巨頭企業(yè)的籠罩下會(huì)有市場(chǎng)嗎?答案是肯定的，外賣(mài)o2o與電子商務(wù)及叫車(chē)出行擁有幾近相同的市場(chǎng)前景，卻又區(qū)別于兩者擁有顯著的地理特征。也就是說(shuō)盡管巨頭們能在一二線(xiàn)城市只手遮天，卻不能在中國(guó)的各大縣城地區(qū)施展業(yè)務(wù)。這也就是創(chuàng)業(yè)者在這一外賣(mài)o2o形式上的機(jī)會(huì)所在。
三、自營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)該如何開(kāi)展?
創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)行外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)時(shí)，最重要的需要有一個(gè)功能強(qiáng)大的外賣(mài)平臺(tái)系統(tǒng)。初創(chuàng)企業(yè)一般不會(huì)有充裕的資金去在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)這種“重資產(chǎn)”投入過(guò)多。創(chuàng)業(yè)者可以選擇使用像江湖外賣(mài)這種cms來(lái)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，在保證了平臺(tái)系統(tǒng)足夠強(qiáng)大的同時(shí)，也盡可能的降低了前期的啟動(dòng)成本。有了強(qiáng)大的系統(tǒng)平臺(tái)后，運(yùn)營(yíng)者需要在自己既定的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)使用渾身解數(shù)來(lái)盡可能多的獲取商家及普通用戶(hù)。只要堅(jiān)持自己的特色與所長(zhǎng)，在當(dāng)?shù)亟⒆约旱钠放菩?yīng)，即便是后面美團(tuán)與餓了么進(jìn)行您的城鎮(zhèn)所在，也不能夠?qū)δ臉I(yè)務(wù)造成任何影響。
如今的餐飲行業(yè)，規(guī)?；乃奖容^低，銷(xiāo)售額超過(guò)50億元的企業(yè)寥寥無(wú)幾，未來(lái)隨著規(guī)?；潭鹊奶岣?，餐企一定會(huì)對(duì)信息化和數(shù)據(jù)化提出更高的要求。餐飲服務(wù)行業(yè)也會(huì)在其中發(fā)揮更大的價(jià)值?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著餐企的成長(zhǎng)，餐飲服務(wù)商行業(yè)新玩家還會(huì)陸續(xù)進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)也將成為常態(tài)。而只有經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)后的餐飲服務(wù)市場(chǎng)，才能夠真正成熟，也才能真正推動(dòng)下游餐飲行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。屬于創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)還有很多，但您一定要看住，抓牢!
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9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線(xiàn)。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪(fǎng)，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話(huà)，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國(guó)通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)賽決賽圓滿(mǎn)收官。決賽邀請(qǐng)了來(lái)自于國(guó)家鐵路局、中國(guó)通號(hào)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專(zhuān)家參加會(huì)議，對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國(guó)通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
