第一階段：背井離鄉(xiāng)
第一代眼鏡從業(yè)人員都是因?yàn)榧亦l(xiāng)貧窮而不得不離家出走去謀生，臺(tái)州與溫州都是人多地少吃不飽飯，剛剛那時(shí)候是眼鏡生產(chǎn)故鄉(xiāng)，就開(kāi)始抓在手上去叫賣(mài)眼鏡，初期發(fā)展與義烏的貨郎擔(dān)模式基本上是一模一樣，時(shí)間大約80年代初期為主。目前這批第一代眼鏡老板年齡約55--60之間為主。開(kāi)始培養(yǎng)鏡二代。
第二階段：安營(yíng)扎寨
接下來(lái)的眼鏡大軍大概發(fā)展幾年以后開(kāi)始模式分化，用現(xiàn)在流行的話說(shuō)叫轉(zhuǎn)型升級(jí)，部分頭腦活絡(luò)的眼鏡人，開(kāi)始租用菜市場(chǎng)，或者馬路邊審批好，從原來(lái)的賣(mài)眼鏡一個(gè)模式演變到兩個(gè)模式，一部分繼續(xù)沿街叫賣(mài)，一部分人開(kāi)始安營(yíng)扎寨。這個(gè)時(shí)間段大約80年代末期為主。
第三階段：轉(zhuǎn)型升級(jí)
90年代初期繼續(xù)演變，繼續(xù)分化，部分膽大的眼鏡人開(kāi)始開(kāi)眼鏡店了，或承包當(dāng)?shù)匕儇洿髽堑墓衽_(tái)，新華書(shū)店的櫥窗，或獨(dú)立沿街門(mén)店，雖然初期的裝修沒(méi)有現(xiàn)在如此豪華，部分眼鏡店還沒(méi)有電腦驗(yàn)光等，這一變化讓吃螃蟹的眼鏡店老板真正走上發(fā)展道路，這一發(fā)展持續(xù)時(shí)間非常久，平均大概20年時(shí)間左右，全國(guó)各地的眼鏡店老板財(cái)富都是這幾十年積累起來(lái)的，后來(lái)部分的老板開(kāi)展置業(yè)房產(chǎn)，沿街門(mén)面等，全部一下從貧窮到富豪的華麗轉(zhuǎn)身。
第四階段：開(kāi)始浮躁
凡是古語(yǔ)都是正確的，部分眼鏡老板也開(kāi)始飽暖思淫欲，因?yàn)槿ψ臃浅Ｉ?，文化底蘊(yùn)也薄弱，后期學(xué)習(xí)也不多，幾十年就一個(gè)眼鏡圈，大部分老板開(kāi)始走向攀比道路，比汽車(chē)、比房產(chǎn)、比移民、比泡妞、比關(guān)系網(wǎng)等等，個(gè)個(gè)都養(yǎng)成生意不大，脾氣挺大的習(xí)慣。后來(lái)部分眼鏡人看不起眼鏡行業(yè)了，也開(kāi)始忘記初心，紛紛投資房地產(chǎn)，投資等跨領(lǐng)域試水，結(jié)果絕大部分都是投資失敗為主，甚至辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前的窘境。所以，我始終認(rèn)為上帝是公平的，想讓你滅亡，就先讓你狂。當(dāng)然，其他行業(yè)失敗后的眼鏡人想回來(lái)重操舊業(yè)的時(shí)候，可惜也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
第五階段：遭遇沖擊
社會(huì)在發(fā)展，自從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)眼鏡零售店開(kāi)始受到?jīng)_擊，一開(kāi)始絕大部分眼鏡店老板不大接受現(xiàn)實(shí)，總認(rèn)為眼鏡店需要驗(yàn)光，但是，消費(fèi)者是極其聰明的，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是把眼鏡框，眼鏡片，品牌等材料，價(jià)格，全面透明，這樣一來(lái)就讓消費(fèi)者知道眼鏡行業(yè)的秘密，然后傳統(tǒng)眼鏡店是原來(lái)依靠信息不透明來(lái)成交，顧客處于劣勢(shì)，但現(xiàn)在顧客已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品信息了如指掌，你想繼續(xù)忽悠消費(fèi)者是非常困難了，所以，傳統(tǒng)眼鏡店的老板從2014年開(kāi)始，就明顯的感覺(jué)到生意節(jié)節(jié)敗退，他們面臨的不是困難，如果未來(lái)做生意不對(duì)接好互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體店的高度融合，估計(jì)可能存在著淘汰出局的壓力。
第六階段：未來(lái)預(yù)測(cè)
根據(jù)這幾年的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店的不斷深入人心，80、90、00后們的消費(fèi)習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)化，一切消費(fèi)都從互聯(lián)網(wǎng)搜索，對(duì)比，一切按照自己有利的方向去消費(fèi)，但目前國(guó)內(nèi)眼鏡零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡的新商業(yè)模式，還沒(méi)有像樣的成功模型，但互聯(lián)網(wǎng)起家的億超眼鏡到把落地做得風(fēng)生水起，隨著消費(fèi)者的智慧，習(xí)慣，追求便捷的天性，如果一個(gè)眼鏡品牌在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒(méi)有讓顧客可以對(duì)比，了解信息，選擇品牌與款式的服務(wù)機(jī)會(huì)，你說(shuō)消費(fèi)者還會(huì)上門(mén)去對(duì)比，如果思維不改變，不按照新零售的去轉(zhuǎn)型升級(jí)，估計(jì)離淘汰不遠(yuǎn)了。
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近期，美股一家互聯(lián)網(wǎng)眼鏡巨頭上市引起不小的關(guān)注。
劉劍;湖南省湘潭人，初見(jiàn)判斷也是個(gè)樸實(shí)的人，內(nèi)心想認(rèn)認(rèn)真真做一件事，年齡40左右，曾經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起，員工超過(guò)50人為他打拼事業(yè)，本以為自己的人生已經(jīng)順理成章的進(jìn)入成功行列，結(jié)果由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，讓他原來(lái)的行業(yè)利潤(rùn)徹底透明化。
何為社會(huì)品牌：社會(huì)品牌分國(guó)際品牌，國(guó)內(nèi)品牌，分鏡架，鏡片，太陽(yáng)鏡等品類(lèi);眼鏡行業(yè)長(zhǎng)期以后是非常依賴社會(huì)品牌銷(xiāo)售獲取利潤(rùn)，客觀的說(shuō)國(guó)際品牌幾十年來(lái)在全中國(guó)的眼鏡店渠道銷(xiāo)售，雖然眼鏡店賺了一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)，但在利潤(rùn)的背后是品牌植入消費(fèi)者心智，最終的大贏家是品牌擁有者。這個(gè)包括鏡架、鏡片，太陽(yáng)鏡都是一模一樣。我
凡關(guān)注過(guò)眼鏡店加盟的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)看到這樣的一種廣告，用非常巨大的字幕，說(shuō)只要投資幾萬(wàn)元就可以讓你賺大錢(qián)，并且還用大量的資料展現(xiàn)給你看，什么利潤(rùn)高，市場(chǎng)巨大，每天賣(mài)幾副眼鏡，年收益就是少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)的表格讓你看的非常激動(dòng)，可能部分人還認(rèn)為自己發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大商機(jī)?，F(xiàn)在我明確告訴你絕對(duì)是忽悠你上當(dāng)
各位看官，我提醒雖然不具備有針對(duì)性與權(quán)威性，但對(duì)眼鏡店加盟行業(yè)的亂象還是比較有一定發(fā)言權(quán)，畢竟我曾經(jīng)負(fù)責(zé)某品牌招商眼鏡加盟三年，現(xiàn)在雖然離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，但深感加盟者不容易，還是決定把在公司里面的種種套路公布于想投資眼鏡店的創(chuàng)業(yè)者。第一步：廣撒網(wǎng)，慢捕魚(yú)一般來(lái)說(shuō)我們想尋找一下什么信息，第一時(shí)間就是百度一
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社保”，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng)：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國(guó)通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請(qǐng)了來(lái)自于國(guó)家鐵路局、中國(guó)通號(hào)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專(zhuān)家參加會(huì)議，對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國(guó)通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
