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巨頭們身上的雞肋 創(chuàng)業(yè)路上的必然產物

 2017-01-20 17:12  來源:A5創(chuàng)業(yè)網  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

午間有條消息不溫不火地刺激了下編者的神經,“快播回來了”?!

所謂的“快播回來了”,指的是快播的原有團隊成立了一個新公司。

2014年快播的正式關閉以來,王欣的出逃、被逮捕,以及后續(xù)的各種審理,就連堂審的內容也一時間成為各大媒體的熱門報道,它的生與死都是轟轟烈烈的。

這次的“快播回來了”,很明顯,是一個新品牌想要借勢、也必須借勢的營銷機會,據威鋒網對“回來的快播”軟件評測體驗,iOS版的快播5.0還比較雞肋:三番五次推送的廣告、強制安裝的各類游戲與應用,內容上為了不違反“版權”這一大問題,也提供了原視頻的出處,以至于現(xiàn)在的“快播”只是一個集中內容、喜歡推送廣告、還綁定下載軟文的平臺。

視頻界大腕云集的時代,快播這一出,現(xiàn)在也只能算是個雞肋吧。

 

騰訊的電商、阿里的社交,你非要說他們是失敗的產品、付出的努力獲得的都是雞肋,也并不盡然。騰訊的拍拍網沒能有好的終局,在騰訊qq對話窗口的廣告卻穩(wěn)穩(wěn)地成了電商的重要引流入口;2016年支付寶春節(jié)紅包玩法沒能一蹴而就、實現(xiàn)阿里的社交夢,支付“鴇”事件帶動的圈子社交、眾人的批判與阿里的及時道歉也沒能在阿里的社交上畫上濃重的一筆,2017年支付寶的集五福繼續(xù)大概也注定完不成阿里龐大的社交夢,但大家有沒有注意到:你的支付寶好友增多了、支付寶圈子也開始有點起色了,我們能肯定的是,在這三番五次的布局里,阿里沒能趕上最好的時候(騰訊的社交),但他們仍然是在不好的時候做出了社交上的成績,步子慢卻穩(wěn)。

從上新產品到老品牌的新功能,無論是巨頭還是小公司,能做的部分都一樣:努力向市場靠攏、實現(xiàn)產品推新,最終能決定產品是雞肋還是大招的,還是用戶。

創(chuàng)業(yè)者們,你的路只有一條:盡人事、聽“天”命(用戶即天),努力吧!

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