娛樂(lè)界有鄧超,科技界有小米。都是行業(yè)的逗比,當(dāng)然也很火。
小米最新一輪融資額,憑借450億美元的估值,小米順利晉升中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司;還有一個(gè)是2015年發(fā)布的小米5與騰訊展開(kāi)合作?,F(xiàn)在的小米可以說(shuō)是風(fēng)生水起,小米發(fā)布新手機(jī)上媒體都不覺(jué)得是廣告,而是新聞了。
從雷軍小米的成功,讓我們復(fù)盤(pán)分析一下他是怎么成功的?
雷軍1992年就加入了金山軟件公司。自1998年雷軍開(kāi)始擔(dān)任公司日常CEO,在歷時(shí)8年、歷經(jīng)了5次上市過(guò)程后,終于在2007年金山軟件在香港上市。
與百度,騰訊,阿里相比,金山起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集,到2014年12月30日為止,市值也才178億港元。從這方面來(lái)講,雷軍是個(gè)Loser。其在互聯(lián)網(wǎng)的排名在搜狐張朝陽(yáng)與網(wǎng)易丁磊之后,算是二三線了。
于是在金山軟件上市后兩個(gè)月,雷軍卸任CEO,去做了天使投資人。截至2014年5月,雷軍共投資過(guò)30多家公司,其中不少公司都在各自領(lǐng)域有所建樹(shù),如拉卡拉、凡客誠(chéng)品、UCweb、多玩、樂(lè)淘等。
通過(guò)天使投資,因?yàn)橐恍┕镜母邔咏佑|,雷軍建成了一張很好的人脈網(wǎng)。為他小米的成立奠定了基礎(chǔ)。
前金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強(qiáng),擅長(zhǎng)于用戶(hù)界面和人機(jī)交互;
前微軟中國(guó)工程院開(kāi)發(fā)總監(jiān)黃江吉,擅長(zhǎng)于軟件工程;
前摩托羅拉研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平,擅長(zhǎng)于硬件設(shè)計(jì);
前北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德,擅長(zhǎng)于工業(yè)設(shè)計(jì);
前谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)林斌,擅長(zhǎng)于管理運(yùn)營(yíng)。
這是小米團(tuán)隊(duì)最初的管理層,可以說(shuō)雷軍搭建了一個(gè)融合谷歌、微軟、摩托羅拉和金山的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2010年4月,小米科技公司成立,開(kāi)發(fā)基于安卓的MIUI系統(tǒng)。這是雷軍小米的最初目的,他認(rèn)為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是趨勢(shì),PC端有Windows,移動(dòng)端還沒(méi)有一款適合中國(guó)人成型的操作系統(tǒng)。
在創(chuàng)業(yè)努力一年后,小米工作成果不顯著。于是2011年的夏天雷軍小米團(tuán)體改變了策略,做自己的手機(jī),通過(guò)自己的手機(jī)附帶MIUI系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)發(fā)展。
在這里我要說(shuō)下當(dāng)時(shí)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的背景:當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的手機(jī)現(xiàn)狀兩極分化:一是高價(jià)格高性能,如蘋(píng)果、三星;二是低價(jià)格低性能,如酷派等國(guó)產(chǎn)安卓機(jī)以及眾多山寨機(jī)。
雷軍小米想控制這中間的空白地帶,以低價(jià)格高性能好服務(wù)的姿態(tài)進(jìn)入。手機(jī)定位是發(fā)燒友手機(jī),堅(jiān)持做頂級(jí)配置并強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比;手機(jī)銷(xiāo)售不走線下,在網(wǎng)上銷(xiāo)售;在商業(yè)模式上,不以手機(jī)盈利,推廣MIUI系統(tǒng),借鑒互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,以品牌和口碑積累人群,把手機(jī)變成渠道。
火了,小米的銷(xiāo)售收入從2011年的5.5億元增至2012年126.5億元。微博、新聞、視頻都是小米資訊刷屏。360的CEO周鴻祎看不下去了,聽(tīng)說(shuō)雷軍想做雷布斯,周鴻祎要跟他約戰(zhàn)。雖然最后這事不了了之,實(shí)際我們可以看出雷軍在互聯(lián)網(wǎng)的地位不高。也有很多的專(zhuān)家網(wǎng)友唱衰小米,OEM(代加工)公司沒(méi)有專(zhuān)利,沒(méi)有前途。
眾多競(jìng)爭(zhēng)者眼紅了,它們也或多或少地學(xué)習(xí)小米模式。聯(lián)想、華為、魅族、酷派、中興、vivo等有雄厚實(shí)力的手機(jī)廠商紛紛進(jìn)軍中低端手機(jī)領(lǐng)域。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,小米缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,專(zhuān)利少;供應(yīng)鏈不穩(wěn)地;饑餓營(yíng)銷(xiāo)被冠上了“期貨”的稱(chēng)號(hào);質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)、售后廣遭詬病的情況下,雷軍再次改變了策略。
我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、打造粉絲營(yíng)銷(xiāo),不做一錘子買(mǎi)賣(mài),賣(mài)完手機(jī)還可以買(mǎi)其他附加產(chǎn)品。
2、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),自2013年起,小米正式揮師海外:這一年,小米登陸香港和臺(tái)灣市場(chǎng);2014年,又繼續(xù)進(jìn)軍新加坡、馬來(lái)西亞、印度、印尼等國(guó)家;墨西哥、俄羅斯、泰國(guó)、土耳其和越南等也在計(jì)劃之中。
3、打造智能生態(tài)圈,2013年4月,小米盒子發(fā)布、2013年9月,小米電視1問(wèn)世、2014年5月,小米平板推出、2014年4月,小米路由器上市、以及可穿戴設(shè)備和空氣凈化器的發(fā)布。小米從一個(gè)手機(jī)公司轉(zhuǎn)化成一個(gè)智能家居的公司。
雷軍將各種人才招至麾下(谷歌虎哥、新浪陳彤),通過(guò)與各大互聯(lián)網(wǎng)大佬合作(騰訊QQ空間,阿里商城,京東商城,與百度合作等等),參與互聯(lián)網(wǎng)各種活動(dòng)(互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),冰桶挑戰(zhàn),總理約見(jiàn),與董明珠的賭注等等)。雷軍坐上了互聯(lián)網(wǎng)大佬的第四把交椅,小米實(shí)現(xiàn)了“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的智能家居閉環(huán)。
這就是雷軍的“七字訣”:專(zhuān)注、極致、口碑、快!
作者:易擁,商界精英資料共享群:1782486
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3月22日,騰訊公布了2022年第四季度及全年業(yè)績(jī)。公告顯示,去年第四季度,騰訊實(shí)現(xiàn)收入1449.5億元,同比增長(zhǎng)1%,環(huán)比增長(zhǎng)3%,毛利潤(rùn)為618.2億元,同比增長(zhǎng)7%,環(huán)比穩(wěn)定。同期,公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1168.3億元,同比增長(zhǎng)12%,環(huán)比大漲126%,從而帶動(dòng)單季度歸母凈利潤(rùn)規(guī)模突破1062.7億
近日,騰訊設(shè)計(jì)云與MasterGo達(dá)成國(guó)產(chǎn)設(shè)計(jì)軟件共創(chuàng)合作,雙方將在設(shè)計(jì)體系建設(shè)、產(chǎn)設(shè)研協(xié)同等國(guó)內(nèi)產(chǎn)設(shè)研團(tuán)隊(duì)最為關(guān)心的核心領(lǐng)域展開(kāi)深度合作,旨在進(jìn)一步拓寬設(shè)計(jì)工具的邊界,為大家?guī)?lái)高效協(xié)作的全新體驗(yàn)。本次合作,騰訊設(shè)計(jì)云將會(huì)為MasterGo用戶(hù)提供騰訊官方開(kāi)源設(shè)計(jì)體系-TDesign和CoDesi
圍繞付費(fèi)與否的博弈,再次在年輕人與視頻平臺(tái)之間上演。因?yàn)樾枰俅位ㄥX(qián)升級(jí)才能在電視上投屏480P以上畫(huà)質(zhì),已經(jīng)是愛(ài)奇藝會(huì)員的趙白,為了能在春節(jié)期間與家人一起追《狂飆》,聽(tīng)從朋友建議登錄了一個(gè)免費(fèi)資源網(wǎng)站,上面羅列有時(shí)下各個(gè)視頻平臺(tái)的熱門(mén)劇集,且都支持高清投屏。趙白的經(jīng)歷并非個(gè)例。網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)上,有會(huì)
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司,融資3500萬(wàn)美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn),這還不到
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被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動(dòng)AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì),親自盯大
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種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了,而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián),但一堆人搶著做:(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國(guó)家終于出手了!4月2日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng):為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái),非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén),非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開(kāi)店的時(shí),你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開(kāi)店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營(yíng)收下