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移動互聯網時代該如何創(chuàng)業(yè)

 2014-12-11 16:35  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

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隨著互聯網的發(fā)展,越來越多的人“觸網”,據官方統(tǒng)計,截止今年3月,中國移動互聯網用戶已突破8.5億戶。當中國人手中握著的智能設備已經超過5億臺時,移動終端不可避免地成為了營銷新戰(zhàn)場。“掘金指尖上的商機”并非空想——微信賣面膜3個月賺18萬,女*絲逆襲白富美。

那么,該如何利用移動網絡營銷實現成本最低、轉化率最高的商業(yè)愿景?面對如此龐大的市場,移動互聯網創(chuàng)業(yè)者到底怎樣利用現有的資源,進行創(chuàng)業(yè)呢?

東勝資訊集團董事長安東勝先生認為:大機會在變小,小機會在變大。不要老是去追那些已成型的平臺的機會了,大公司在做的事情你就不要去追了,創(chuàng)業(yè)者一定要走在大公司的前面。因此,創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時要考慮以下三個方面:

第一個:建議關注用戶習慣,今年涌入的3億主流用戶他們的用戶和去年的1、2億用戶可能是不一樣的,關注他們有什么用戶習慣。

第二:個建議是移動互聯網和傳統(tǒng)行業(yè)的結合,也就是所謂的O2O。怎么樣用移動互聯網來改變衣食住行吃喝玩樂。

第三:創(chuàng)業(yè)者應根據互聯的發(fā)展多思考一些創(chuàng)業(yè)方向:例如怎么樣做一些企業(yè)級的應用,尤其是中小企業(yè),但是也可以考慮大型的企業(yè)怎么樣用移動互聯網來改變內部企業(yè)的工作流程,這個稍微長遠一點,但是現在開始思考也不算太早。

移動互聯網時代,傳統(tǒng)企業(yè)想要發(fā)展,就必須要順應時代潮流,進行變革。可是在做傳統(tǒng)行業(yè)加移動互聯網的時候,一定要考慮到不能把過去傳統(tǒng)行業(yè)的一切直搬到移動互聯網上。例如大眾點評網,它并不是一個黃頁被改變成了一個移動互聯網的APP。我們今天看到的很多移動上最成功的媒體,并不是把印刷的一個個去掃描到了移動互聯網上面,而是一個完全不同的形式:比如說新浪微博,它其實很大程度上取代了媒體,但是它是顛覆了改變了過去的傳統(tǒng)狀態(tài)。

因此,統(tǒng)企業(yè)在進行變革的時候,其在傳統(tǒng)行業(yè)累積的人脈、知識、產業(yè)鏈都是非常重要的,但是千萬要拋棄過去的產品形式,要擁抱移動互聯網,引進新技術然后來獲取用戶,相信這樣企業(yè)就會得到最大的成功。

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    標簽:
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