當我寫這篇文章的時間，我也有這個念頭成立一個屬于自己的網站優(yōu)化團隊，然后自己去花費所有的經歷去經營這個優(yōu)化團隊。其實說真的我以前也曾經成立過這樣的一個團隊，可能就是因為自己在做這個團隊之前沒有一個成功的團隊策劃方案，最后才導致了這個團隊沒有接單子，最后就不歡而散了，所以通過那次的失敗我總結了要想做成功這個優(yōu)化的團隊，那就要注意幾點：
第一點、網站程序
我為什么要把這個放到第一位呢?我想我不用說大家也都知道是什么原因，因為他是整個團隊的核心組成部分。網站的程序直接牽扯到優(yōu)化的分量，同時也是網站優(yōu)化最重要的一部分，主要從網站內部結構、網站頁面符合性(網站內部結構優(yōu)化)、網站數據符合化、網站感觀優(yōu)化等方面入手，這個網站優(yōu)化其實在做之前程序上就應該提前做。
第二點、網站數據
其實這一點它和網站程序都是有關聯的，網站數據是網站的核心組成部分，因為網站的所有東西都與網站的數有關，數據的數量、質量、流量都與數據有很大的直接相對關系，它們之間的關系說白一點應該就是密不可分的吧!數據的來源應該與網站的主題內容互相符合，同時也要加強數據的復合性發(fā)展。當我們看這個網站的數據越來越大時，這就說明這個網站做的就越來越大了，總的來說主要存在：1.數據連接性問題;2.數據維護性問題;3.數據參考性問題;4.數據簡練化問題等相關問題。通過這四點我們很就能明白數據員的任務是什么了，這項任務不僅艱巨，而且還特別的重要。
第三點、網站連接
對于這個主要關系到網站的程序方面的問題，也是屬于是網站的核心價值，這里面包括數據庫、開發(fā)時間所需要的語言等等。是網站指引用戶體驗的一個路線，讓他很容易看到你做的東西。其主要的中心目的是將用戶需要的連接達到想要參考的重要數據，相對比較親近客戶的體驗方面。而這個過程中我們也需要注意一些問題：1.連接語句問題;例如我們用的順序或是倒敘或是循環(huán)語句等等，這樣應該有很多種，這要根據人喜歡的風格來定的。2.連接的內容問題;也就是說內容不一樣鏈接過程中外理的方式也是不一樣的。3.連接的方法及連接速度轉向問題，在這個過程中速度越快越好，我這就關系到我們的服務方面的東西，牽涉的比較多，而在這里我只是簡單給大家提一下這方面的東西，如果了解更多如果有時間我們可以進一步交流。
第四點、安全問題
談到安全這一塊，也是我們大家都比較關注的問題。因為安全問題解決不了，我們這個網站就不能夠進行長期的發(fā)展。安全方面我列舉了以下幾個比較常見的問題：
1、網站的客戶和數據會不會流失?
2、的網站以后的發(fā)展方向是什么?
3、網站會不會受到別人例如黑客的攻擊?
4、網站需不需自己整一個單獨的服務器?
5、如果有自己服務器我們需要放在哪里?
這些問題可能都是我們常見的，現在我在的這個 裝修第一網 也是有自己的服務器，這個就是我們自己來管理。然而具體的細節(jié)怎么解決我在下一次的文章中我將會給你詳細的答案或方案。
第五點、外部優(yōu)化
對于網站的優(yōu)化工作來說，在前期的發(fā)展過程中是一個非常重要的階段，是我們試驗、更新、重新組合網站內容、頁面數據、內部優(yōu)化調控的一個必須的階段。他的成敗直接關系到我們網站的知名度是否有所提高。而在我們做網站優(yōu)化的過程中，通常的有：blog、bbs、分類信息、帖吧、知道等網站，針對搜索引擎我們需要做的是散布網站連接的地址，一是為了提高我們網站的在名度，二是為了給我們網站建立強大的外部鏈接。同時需要針對相關的網站在做些細部的調整策略，主要方法有：blog、bbs、分類信息網、QQ群、網摘、貼吧、知道、問答類網站等相關的。這個不僅要強調一個質，更重要的也要有一定的量，如果你一天搞個三五個，我想即使一個月二個月以后，基本上也沒有太大的效果可言，這就要看我們的執(zhí)行力怎么樣了。
第六點、優(yōu)化團隊
我們建立的優(yōu)化團隊是一群人針對一個網站的優(yōu)化做些分配性的事，我們在以前可能說一個網站要想發(fā)展，一個人就可以意思就是個人站長，但是對于現在來說，要想把一個網站做大做好，一個人絕對不會成功，這就需要團隊來完成這個工作。就像我們裝修第一網我們都分工比較明確，因為網站的好壞這與網站的：技術、優(yōu)化、發(fā)展運營、銷售、廣告等相關問題直接掛鉤，如何做好和維護好網站的，主要看網站的團對執(zhí)行能力，通常我們通過量化模式進行，對于一個團隊來說如果沒有一上量化的模式，那可能說做的時間肯定會出現這樣那樣的爭執(zhí)。那么一個好的網站優(yōu)化團對是需要怎么樣的人員配置：
首先是技術CEO：1人，主要針對網站內部深度優(yōu)化，知道基本的網站語言及標簽使用規(guī)則，主要網站語言有：html/css、asp、php、.net等，與技術人員直接掛鉤發(fā)展。熟悉搜索引擎的規(guī)律，了解網站的優(yōu)化方向，起到領導優(yōu)化團隊的能力。
其次是外鏈專員：2人，主要針對網站外部的優(yōu)化，注冊bolg、bbs、知道、友情連接等相關的事宜。
最后是網站編輯：2人，主要給網站充足的數據，更新網站。還有就是網站的專題方面，因當一個大型的網站做大了之后，對于不同的節(jié)日肯定要有一定的專題或活動，這個就需要網站編輯進行完成。
針對上述情況，數據需要量化分析，這樣網站長期才有質的發(fā)展，這4人綜合性發(fā)展，除技術以外，都能復合性的交換，以免厭倦疲勞。
最后我再說一點，就是我們要想成立一個團隊，必需有一個人能夠主持大局，也就是說當大家的意見都不統的時間，這個人能夠顧全大局。如果一個團隊沒有這個人的話，那這樣的團隊到最后肯定會解散，根本做不成事情。所以，團隊做事一定要的主心骨，我也希望現在正在成立的或是已經成立的團隊，在做事的時間多多注意就是了。謝謝大家的點擊，祝 您早日成立屬于自己的優(yōu)化團隊。
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