在科技與人文的交叉路口，總有一些創(chuàng)新注定將改變世界的運(yùn)行方式。當(dāng)聽障人士戴上眼鏡，第一次“看見”聲音，驚喜道“我可以非常準(zhǔn)確地看到上面的文字”的瞬間，沉默的世界傳來了溫暖的回響。
這令人動(dòng)容的一幕出現(xiàn)在近日播出的北京衛(wèi)視（BRTV）《為你喝彩》節(jié)目中，那款充當(dāng)“溝通橋梁”的AR字幕眼鏡正是出自當(dāng)期主人公吳斐創(chuàng)立的亮亮視野。十一年前，吳斐與初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)擠在簡(jiǎn)陋的白墻房間，開啟從“零件”到“產(chǎn)品”、從“看到”到“看懂”的漫長(zhǎng)征程。此刻鏡頭下的他，更像是一名追求極致的工程師，而非傳統(tǒng)意義上的企業(yè)家：以十一年的堅(jiān)持，詮釋了何為“科技向善”，何為中國(guó)硬科技的破壁之力。
從“看到”到“看懂”，一位工程師的“向善執(zhí)念”
技術(shù)如果不能解決人的真實(shí)需求，就只能淪為曲高和寡的技術(shù)炫耀。讓AR眼鏡從“看到”世界，到“看懂”世界，雖一字之差，需要的技術(shù)和帶來的體驗(yàn)卻是天壤之別。
吳斐對(duì)產(chǎn)品的要求，近乎嚴(yán)苛。公司內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的硬性原則超過100多條，但也是這種近乎嚴(yán)苛的追求，不僅塑造了團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的研發(fā)氣質(zhì)，也造就了亮亮視野強(qiáng)大的研發(fā)能力。
這種極致源自工程師的底色：理性與悲憫并存。對(duì)他而言，AR字幕眼鏡不僅是一款硬件，更是“無聲世界的溝通器”，它讓聽障人士從依賴外界幫助的“被照顧者”，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蜃灾鞅磉_(dá)與交流的“平等參與者”，讓無聲的角落沐浴在聲音的光亮中。
十一載磨一“鏡”，高強(qiáng)度研發(fā)投入鑄就硬核實(shí)力
從最初焊接五個(gè)芯片卻全部失敗的窘迫經(jīng)歷，到逐步攻克技術(shù)難關(guān)、拿下國(guó)際市場(chǎng)訂單；從實(shí)驗(yàn)室中的一次次試錯(cuò)，到最終實(shí)現(xiàn)成熟產(chǎn)品的量產(chǎn)落地——吳斐帶領(lǐng)亮亮視野用十一年的堅(jiān)持，詮釋了創(chuàng)新的艱辛與收獲。
在《為你喝彩》節(jié)目中，吳斐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克AR眼鏡“不可能三角”的細(xì)節(jié)被真實(shí)呈現(xiàn)：亮亮視野第二代AR字幕眼鏡即便在嘈雜環(huán)境下仍能穩(wěn)定工作，且整機(jī)重量?jī)H49克，并可實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)行8小時(shí)。產(chǎn)品核心技術(shù)自主可控，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到100%，綜合性能處于國(guó)際領(lǐng)先地位。這背后是極致的務(wù)實(shí)，堅(jiān)持將每一分錢投入光學(xué)模組與算法研發(fā)，成為語音可視化的人機(jī)交互入口。
亮亮視野研發(fā)投入強(qiáng)度高達(dá)60%，連續(xù)多年推進(jìn)高強(qiáng)度研發(fā)需要持續(xù)的資金支持。其中，超短焦AR光學(xué)模組的研發(fā)成本尤為高昂，約占整體投入的三分之二。北京市在資金與營(yíng)商環(huán)境等方面提供了持續(xù)支持，近三年，亮亮視野累計(jì)申請(qǐng)專利187項(xiàng)，其中發(fā)明專利占比超六成，并成功實(shí)現(xiàn)光學(xué)模組、算法引擎等核心技術(shù)的全鏈路自研，成為中國(guó)AR領(lǐng)域少數(shù)具備底層技術(shù)突破能力的硬科技企業(yè)。
科技向善，從來不是一句口號(hào)。十一年前，吳斐帶領(lǐng)亮亮視野走的，本是一條AR眼鏡的“無人之路”；十一年后，亮亮視野憑借領(lǐng)先的技術(shù)，讓AR眼鏡逐漸從企業(yè)級(jí)走向消費(fèi)級(jí)。正如吳斐在節(jié)目中所說，“創(chuàng)新如同寒窗苦讀備戰(zhàn)高考，沒有捷徑，唯有持之以恒，不斷地迎難而上。即使遭遇失敗，也會(huì)從中汲取經(jīng)驗(yàn)，讓一次嘗試走得更穩(wěn)，更遠(yuǎn)。”
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