DSMC 2025第五屆中國制造業(yè)&新能源數(shù)智峰會于8月23日在上海揚子江麗笙精選酒店圓滿落下帷幕！本屆大會由信息俠主辦，浙江省數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會、徽聯(lián)智匯鼎力聯(lián)合協(xié)辦。大會以 “AI領(lǐng)航·智驅(qū)未來” 為主題，匯聚了220+參會代表、120+行業(yè)專家與企業(yè)高管，共同探討如何通過AI與數(shù)智化技術(shù)提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本并創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長點。
峰會共設(shè)置兩大主題論壇，聚焦制造業(yè)與新能源數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心議題，18位業(yè)內(nèi)資深專家登臺，圍繞AI 深度應(yīng)用、轉(zhuǎn)型路徑等方向分享前沿洞見與實戰(zhàn)案例。
會中設(shè)有安全專題私享會聚焦細(xì)分領(lǐng)域痛點開展互動研討；還有一場答謝晚宴助力跨界人脈聯(lián)結(jié)，以及24家行業(yè)數(shù)智化解決方案服務(wù)商現(xiàn)場設(shè)展，帶來智能生產(chǎn)、能源優(yōu)化等前沿產(chǎn)品。
多元活動從思想交流到資源對接，搭建起高效的合作平臺。
AI領(lǐng)航：
制造業(yè)與新能源的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路
01開幕致辭
張彥國
中國通信工業(yè)協(xié)會 副會長
中國通信工業(yè)協(xié)會副會長張彥國先生為大會做精彩的開幕致辭。他對蒞臨嘉賓及籌備方表示歡迎與感謝,并表示制造業(yè)與新能源數(shù)智化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，AI已成為推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。國家通過多項政策為轉(zhuǎn)型提供制度保障與路徑指引，明確AI是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心力量。中國通信工業(yè)協(xié)會多年來通過搭建平臺、制定標(biāo)準(zhǔn)、推動創(chuàng)新應(yīng)用等助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，未來三年將推進(jìn)工業(yè)短視頻+、智能制造人才培養(yǎng)、中國制造2035研究三項行動計劃。峰會聚焦智能工廠、新能源技術(shù)集成等前沿議題，期待激發(fā)創(chuàng)新實踐與成果轉(zhuǎn)化，各方攜手以AI和數(shù)據(jù)繪制產(chǎn)業(yè)數(shù)智化藍(lán)圖，共同邁向中國制造長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，同時預(yù)祝峰會圓滿成功。
02主題分享
李忠福
徐工重型機械有限公司 CIO
演講主題：
AI助力智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)，打造企業(yè)智慧工業(yè)大腦
徐工重型機械有限公司CIO李忠福分享了以下內(nèi)容：作為中國裝備制造標(biāo)桿企業(yè)，徐工以“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”為一號工程推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其全球排名第三、國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先，擁有國家卓越級智能工廠等多項國家級資質(zhì)。徐工以“六經(jīng)六緯”頂層設(shè)計為框架，將AI作為子戰(zhàn)略，提出通過算力、算法、模型、場景打造工業(yè)大腦，支撐企業(yè)“五化”轉(zhuǎn)型。實施層面，依托100多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)積累的海量數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)湖倉與AI開發(fā)平臺，推行“AI戰(zhàn)略”賦能全價值鏈。AI應(yīng)用已覆蓋研發(fā)、制造、服務(wù)等環(huán)節(jié)，如L4級無人駕駛礦卡、起重機轉(zhuǎn)臺智能生產(chǎn)線等場景，通過“三高場景”邏輯與“三層五階八步十二問”方法挖掘場景，實現(xiàn)降本增效。作為鏈主企業(yè)，徐工正以AI探索帶動行業(yè)數(shù)字化升級。
余立滔
杭州碩磐智能科技有限公司 副總裁
演講主題：
4A架構(gòu)+AI賦能企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
杭州碩磐智能科技有限公司營銷副總裁余立滔，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域中 “4A 架構(gòu) + AI 賦能” 的實踐應(yīng)用展開深度分享。在他看來，傳統(tǒng) CRM 系統(tǒng)多側(cè)重于營銷與銷售前端管理，往往忽視了業(yè)務(wù)全流程的協(xié)同效率；而碩磐智能創(chuàng)新性提出的企業(yè)級下一代 CRM，則以制造業(yè)為核心應(yīng)用場景，通過 LTC（線索到回款）業(yè)務(wù)全流程的系統(tǒng)性優(yōu)化，有效提升客戶滿意度。
企業(yè)級下一代 CRM 系統(tǒng)的核心優(yōu)勢，源于其對 “4A 架構(gòu)” 理念的深度依托。即通過拆解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、應(yīng)用功能、數(shù)據(jù)治理與技術(shù)底座四大維度，成功解決了傳統(tǒng)系統(tǒng) “被動開發(fā)” 的固有弊端，最終實現(xiàn) “架構(gòu)可管理、模型可驅(qū)動、數(shù)據(jù)可編織、規(guī)則可配置、流程可編排、應(yīng)用可組裝” 的六大核心能力，能夠高效支撐企業(yè)規(guī)模的降本增效的需求。
同時，余立滔特別強調(diào)，AI 技術(shù)的應(yīng)用需深度融合業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)流程，避免陷入 “技術(shù)空轉(zhuǎn)” 的誤區(qū)。例如在智能報價、合同風(fēng)險識別等業(yè)務(wù)場景中，AI 的嵌入可直接提升作業(yè)效率與決策準(zhǔn)確性，真正發(fā)揮技術(shù)賦能價值。
碩磐智能作為一家 2020 年成立的科技企業(yè)，始終聚焦制造業(yè)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化落地。通過 “經(jīng)營決策、流程運營、業(yè)務(wù)作業(yè)” 三層平臺，助力眾多制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
鄧亞光
合合信息 智能解決方案事業(yè)部副總經(jīng)理&解決方案負(fù)責(zé)人
演講主題：
智能文檔處理與商業(yè)大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用實踐與思考
合合信息智能解決方案事業(yè)部副總經(jīng)理&解決方案負(fù)責(zé)人鄧亞光分享了合合信息在AI與商業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐。智能文字識別歷經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)OCR、內(nèi)部訓(xùn)練平臺、大模型融合三階段，當(dāng)前聚焦大模型與小模型結(jié)合解決復(fù)雜場景問題。其核心實踐包括文檔解析與智能處理平臺DocFlow，能精準(zhǔn)提取多元異構(gòu)文檔要素，結(jié)合大模型降低幻覺，優(yōu)化物流錄單、財務(wù)審核等場景效率。在商業(yè)大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈管理上，通過動態(tài)高質(zhì)量數(shù)據(jù)構(gòu)建客商標(biāo)簽畫像，賦能采購、供應(yīng)商管理等環(huán)節(jié)風(fēng)險防控與效率提升，如光伏巨頭SRM系統(tǒng)插件及半導(dǎo)體企業(yè)全球供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控。合合信息作為2006年成立的AI企業(yè)，擁有1.7億月活C端產(chǎn)品，B端提供數(shù)智化解決方案，強調(diào)AI落地需平衡幻覺與智能、算力與智能、合規(guī)與智能，且文化組織人才是轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。
李東龍
中國鐵建重工集團股份有限公司 數(shù)字化中心副總經(jīng)理
演講主題：
AI+可信數(shù)據(jù)空間:數(shù)據(jù)共享生態(tài)的培育探索與實踐
中國鐵建重工集團股份有限公司數(shù)字化中心副總經(jīng)理李東龍分享了鐵建重工在AI可信數(shù)據(jù)空間與數(shù)據(jù)共享生態(tài)建設(shè)的實踐。作為全球隧道工程裝備龍頭企業(yè)，鐵建重工針對行業(yè)售前數(shù)據(jù)敏感、售中協(xié)同低效、售后數(shù)據(jù)共享難等痛點，2024年牽頭建設(shè)隧道工程裝備可信數(shù)據(jù)空間，通過身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)合約、區(qū)塊鏈存證等技術(shù)確保數(shù)據(jù)可信可控。基于該空間，其在三大場景落地應(yīng)用：售前依托方案生成大模型，縮短設(shè)計周期31.1%，提升溝通效率40%；售中打通多方系統(tǒng)，降低設(shè)計錯誤率80%，縮短研發(fā)周期20%；售后通過邊緣計算實現(xiàn)數(shù)據(jù)“可用不可見”，將故障響應(yīng)時間從4小時縮至30分鐘，減少現(xiàn)場人員超半數(shù)。目前正推動生態(tài)共建，探索數(shù)據(jù)價值評估、權(quán)限分配及收益體系，以期為高端裝備制造業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)同提供示范。
吳俊濤
志邦家居股份有限公司 副總裁&CIO
演講主題：
AI賦能·智領(lǐng)未來-志邦家居AI實踐分享
志邦家居股份有限公司副總裁&CIO吳俊濤分享了志邦家居在AI應(yīng)用方面的實踐探索。作為安徽的家居制造企業(yè)，志邦家居以“整家一體化”為核心，擁有4000家門店及多地工廠，正通過AI應(yīng)對市場壓力。其AI轉(zhuǎn)型以“三年百億、人效提升15%”為目標(biāo)，采用“組織先行”策略，成立AI與數(shù)字化專委會及四個工作組，通過多場培訓(xùn)達(dá)成全員共識。重點落地場景包括：AI智能導(dǎo)購與設(shè)計平臺，助力導(dǎo)購快速完成設(shè)計方案生成，將效果圖制作時間從半天縮至兩分鐘；線上智能運營，通過AI數(shù)字人直播、投流優(yōu)化及通話質(zhì)檢降本增效；還有AI渠道客服、合同管理、智能問數(shù)及視覺檢測等。目前九大場景中部分已實施，強調(diào)以最小場景驗證后迭代優(yōu)化，讓AI成為員工必備技能以實現(xiàn)降本增效。
白汪洋
埃林哲 流程及ToC制造行業(yè)部總經(jīng)理
演講主題：
數(shù)智賦能助力企業(yè)提質(zhì)增效
埃林哲流程及T0C制造行業(yè)部總經(jīng)理白汪洋介紹了埃林哲作為端到端企業(yè)數(shù)字化解決方案服務(wù)商的業(yè)務(wù)布局與實踐。成立于2004年的埃林哲，總部位于上海，致力于成為具有全球影響力的企業(yè)數(shù)字化端到端綜合解決方案服務(wù)商。公司提供“業(yè)務(wù)咨詢+國際套裝軟件實施+自主軟件產(chǎn)品+生態(tài)產(chǎn)品”綜合數(shù)字化服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型。埃林哲深耕大消費、大健康、大制造、能源化工及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，已成功服務(wù)1000+國內(nèi)外中大型集團企業(yè)。
馬先龍
卡赫投資（中國）有限公司 CIO
演講主題：
AI驅(qū)動的智能制造-數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路
卡赫投資（中國）有限公司CIO馬先龍分享了德國卡赫集團利用AI推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐。作為清潔行業(yè)隱形冠軍，卡赫成立90年，產(chǎn)品涵蓋家庭園藝與工商業(yè)領(lǐng)域，近年保持兩位數(shù)增長。其數(shù)字化轉(zhuǎn)型以五年戰(zhàn)略為指引，依托SAP系統(tǒng)基礎(chǔ)，結(jié)合本地化需求推進(jìn)IT與OT融合，引入最新AI技術(shù)優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈流程。關(guān)鍵舉措包括上線谷歌Gemini AI賦能全員辦公，利用AI優(yōu)化生產(chǎn)排程、智慧物流及RPA流程自動化，在財務(wù)、物流等共享中心將重復(fù)性工作耗時從8小時縮至10分鐘。轉(zhuǎn)型中強調(diào)一把手工程、跨部門協(xié)作與人才培養(yǎng)，注重數(shù)據(jù)治理與信息安全，獲國家級綠色工廠等認(rèn)證。同時指出AI落地需應(yīng)對使用頻率低、效果量化難及幻覺偏見等問題，認(rèn)為會用AI的人更具競爭力，其IT部門已轉(zhuǎn)型為數(shù)字化創(chuàng)新部門。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型的技術(shù)前沿：創(chuàng)新驅(qū)動與實踐落地
鄭華秋
浙江正凱集團有限公司 數(shù)字化高級顧問
演講主題：
正凱集團AI創(chuàng)新探索與實踐分享
浙江正凱集團有限公司數(shù)字化高級顧問鄭華秋分享了集團AI創(chuàng)新探索與實踐。正凱是擁有近30年歷史的制造業(yè)企業(yè)，主營PET和紡織板塊，2022年成立數(shù)科公司思維特推進(jìn)AI探索。思維特規(guī)劃兩步落地路徑：一是對熱門大模型進(jìn)行API接入、本地私有化及垂直行業(yè)調(diào)優(yōu)；二是自研NeoOmni企業(yè)級AI平臺，整合多系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐豐富應(yīng)用場景。該平臺具備通用能力和專業(yè)能力，已沉淀30+落地應(yīng)用，研發(fā)12個智能體。其中重慶萬凱的智能轉(zhuǎn)產(chǎn)系統(tǒng)通過預(yù)測、尋優(yōu)、閉環(huán)控制，節(jié)省轉(zhuǎn)產(chǎn)時間并減少降等品；另有噸袋自動裝車、瑕疵分選等硬件結(jié)合AI的應(yīng)用，助力企業(yè)生產(chǎn)運營智能化升級。
王 桐
網(wǎng)易CodeWave商業(yè)化負(fù)責(zé)人
演講主題：
AI穿透全場景，智能開發(fā)提效與應(yīng)用煥新升級
網(wǎng)易CodeWave商業(yè)化負(fù)責(zé)人王桐分享了通過AI技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)全場景智能開發(fā)提效與應(yīng)用煥新升級的實踐。當(dāng)前企業(yè)AI智能體項目主要分兩類：獨立智能體和與業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合的智能體。王桐認(rèn)為后者能深入核心業(yè)務(wù)流程，是未來3-5年大勢所趨。其通過非侵入式調(diào)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)API，打造智能化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可自動完成操作、審批、風(fēng)險識別等，為業(yè)務(wù)提效提質(zhì)，為IT部門節(jié)省培訓(xùn)售后成本。同時，研發(fā)底座也實現(xiàn)全鏈路智能化升級，從需求到部署各環(huán)節(jié)AI輔助生成，0-30%階段提效10倍。網(wǎng)易CodeWave憑借內(nèi)部實踐沉淀出應(yīng)用智能化和智能開發(fā)兩大平臺，愿以技術(shù)、平臺和專家支持企業(yè)完成智能化升級。
劉 亮
ManageEngine卓豪 上海區(qū)域總監(jiān)
演講主題：
AI加速提升企業(yè)一體化IT運維管理體系
ManageEngine卓豪上海區(qū)域總監(jiān)劉亮分享了卓豪AI驅(qū)動的企業(yè)業(yè)務(wù)與運維一體化實踐。作為全球擁有2萬員工、研發(fā)占比超80%的外資企業(yè)，卓豪以“不融資不上市”為理念，深耕IT運維與企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，旗下ManageEngine有五六十款軟件，覆蓋監(jiān)控、安全、終端管理等場景。其核心優(yōu)勢在于合規(guī)性與跨生態(tài)能力，產(chǎn)品符合國內(nèi)外安全審計標(biāo)準(zhǔn)，支持出海企業(yè)與國內(nèi)外生態(tài)集成。卓豪打造數(shù)智信息化統(tǒng)一管理平臺，從IT門戶向企業(yè)服務(wù)管理（ITSM）升級，通過AI平臺“小Z”實現(xiàn)服務(wù)看板自動生成、問題預(yù)判等功能，支持海內(nèi)外大模型接入與私有化部署。在IT運維中，實現(xiàn)全生命周期資產(chǎn)管控、7×24小時預(yù)知性監(jiān)控及權(quán)限審計一體化，助力企業(yè)智能化升級。
孟凌飛
大恒能源股份有限公司 CIO
演講主題：
AI驅(qū)動的智能制造：從生產(chǎn)到運維的智能化管理
大恒能源股份有限公司CIO孟凌飛分享了如下內(nèi)容：大恒能源是專注光伏及光儲領(lǐng)域的企業(yè)，擁有六大生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能20GW，80%產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，研發(fā)投入4.65%，專利超200項。其智能化管理涵蓋多維度：產(chǎn)品端有智能電站管理系統(tǒng)、儲能電池及監(jiān)控功能；生產(chǎn)端依托垂直一體化MES系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺，AI在組件工藝復(fù)判和電池片視覺質(zhì)檢中替代人工降本增效；管理端部署ERP、自研客戶管理系統(tǒng)、釘釘OA辦公及智能一卡通等，實現(xiàn)全流程數(shù)字化。系統(tǒng)搭建采用雙活架構(gòu)保障穩(wěn)定，推進(jìn)四網(wǎng)隔離和數(shù)字中臺規(guī)劃。未來將強化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G場景及AI應(yīng)用，但當(dāng)前面臨基地系統(tǒng)場景差異、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、定制需求繁雜及人才培訓(xùn)等問題，計劃通過統(tǒng)一身份認(rèn)證和協(xié)同平臺建設(shè)深化轉(zhuǎn)型。
程 杰
和度軟件 CEO
演講主題：
“需求模型+AI大模型”雙模驅(qū)動構(gòu)建AI時代軟件工程新范式
和度軟件CEO程杰聚焦AI時代軟件工程變革展開內(nèi)容分享。其核心邏輯是軟件工程重心從迭代源碼基線轉(zhuǎn)向迭代需求基線，提出雙模驅(qū)動架構(gòu)（DMDA），以軟件需求模型為核心，通過“AI分析建模+人審核修訂” 實現(xiàn)工程化落地。針對新系統(tǒng)開發(fā)，建立需求基線并消解變更混亂；針對存量系統(tǒng)，由AI解析源碼構(gòu)建需求模型，支撐迭代分析與增量管理。核心技術(shù)為集成式思維導(dǎo)圖軟件建模語言，將需求邏輯轉(zhuǎn)化為可視化數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，解決需求端低效問題，提升AI輸出質(zhì)量與人機協(xié)同效率，目標(biāo)實現(xiàn)研發(fā)效能十倍速提升。
楊家榮
上海電氣中央研究院 人工智能及應(yīng)用主任
演講主題：
新一代人工智能技術(shù)賦能工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
上海電氣中央研究院人工智能及應(yīng)用主任楊家榮聚焦“新一代人工智能技術(shù)賦能工業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，探討AI新技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用與挑戰(zhàn)。當(dāng)前大語言模型、多模態(tài)VLM及VLA模型快速發(fā)展，GPT5集成多模態(tài)能力，人形機器人等具身智能已在工業(yè)搬運、核電清潔等場景落地。但工業(yè)智能化仍面臨模型復(fù)用難、數(shù)據(jù)收集標(biāo)注周期長、場景碎片化及跨學(xué)科人才短缺等問題。上海電氣在微小目標(biāo)識別、無人機巡檢等場景應(yīng)用AI視覺技術(shù)，實現(xiàn)零漏檢、智能盤點等成效。探索出“大模型決策+小模型執(zhí)行”的智能體模式，提升效率。未來需解決模型復(fù)用率、構(gòu)建物理語義模型，以智能體形式推動工業(yè)AI協(xié)同進(jìn)化，完成商業(yè)化閉環(huán)。
汪 巖
蘇州中鑫新能源有限公司 數(shù)字科技部總監(jiān)
演講主題：
新能源投資運營公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
蘇州中鑫新能源有限公司數(shù)字科技部總監(jiān)汪巖分享了以下內(nèi)容中鑫新能源是蘇州中方財團能源板塊運營主體，是蘇州工業(yè)園區(qū)首家以新能源業(yè)務(wù)為主營的國有控股企業(yè)，成立于2016年4月。目前，公司持有超1.3GW分布式能源，在工商業(yè)分布式光伏領(lǐng)域位居前三。公司業(yè)務(wù)覆蓋源網(wǎng)荷儲碳全產(chǎn)業(yè)鏈，可為客戶提供全生命周期“光伏+”綜合智慧能源服務(wù)，以響應(yīng)國家"3060”目標(biāo)，以及應(yīng)對氣候變化損失碳關(guān)稅等內(nèi)外壓力。近年來，面臨宏觀政策、經(jīng)營環(huán)境等各方面壓力，公司推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自建機房、部署私有大模型，與高校、企業(yè)合作研發(fā)落地虛擬電廠、RPA個稅申報等項目，還針對大模型幻覺問題優(yōu)化，圍繞業(yè)務(wù)場景推進(jìn)智能化改造，提升運營效率。
龔 勇
阿科瑪（上海）化工有限公司 首席信息官
演講主題：
化工特種材料行業(yè)數(shù)智化實踐
阿科瑪（上海）化工有限公司首席信息官龔勇分享了法資化工企業(yè)阿科瑪?shù)那闆r，其總部位于巴黎，大中華區(qū)有多個研發(fā)和生產(chǎn)基地，他作為分管CIO首次涉足化工領(lǐng)域?；ば袠I(yè)數(shù)字化面臨獨特挑戰(zhàn)，如設(shè)備需防爆、連續(xù)生產(chǎn)反控風(fēng)險高、安全要求嚴(yán)苛導(dǎo)致數(shù)字化相對滯后，且原材料預(yù)測、能源節(jié)省等存在難點。但挑戰(zhàn)中亦有機遇，做好可顯著降本。阿科瑪已在銷售端通過小程序管理樣品單并嘗試智能分析，生產(chǎn)端用AI優(yōu)化APS系統(tǒng)和MES反控，研發(fā)引入機械臂和AI模擬實驗，安全端試點AI輔助作業(yè)票審批與違規(guī)監(jiān)控。企業(yè)重視數(shù)字化價值回報，將大語言模型作為戰(zhàn)略投資，未來希望通過AI實現(xiàn)碳中和、加速特種化工研發(fā)與降本，推動行業(yè)智能化發(fā)展。
武艷軍
一汽-大眾汽車有限公司 首席架構(gòu)師
演講主題：
AI時代的業(yè)務(wù)架構(gòu)演進(jìn)
一汽-大眾汽車有限公司首席架構(gòu)師武艷軍結(jié)合其20年經(jīng)驗探討企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。AI時代企業(yè)需升級架構(gòu)方法，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷經(jīng)信息化、數(shù)字化、數(shù)智化三階段，當(dāng)前數(shù)智化以生成式AI為標(biāo)志，催生AI原生架構(gòu)，該架構(gòu)以大模型為核心、生成式架構(gòu)為底座，借數(shù)據(jù)飛輪實現(xiàn)自我進(jìn)化。業(yè)務(wù)場景是轉(zhuǎn)型核心抓手，分戰(zhàn)略級、流程級、操作級，需涵蓋參與者、流程等七要素，且按 “三高兩密” 原則篩選優(yōu)先級場景。流程智能化在標(biāo)準(zhǔn)化等“四化”基礎(chǔ)上，針對經(jīng)驗判斷環(huán)節(jié)用大模型賦能，分五級實現(xiàn)人機協(xié)同至AI自主。AI推動組織形態(tài)向人機協(xié)同型、無人組織、個體型演變，以適應(yīng)技術(shù)革命需求，助力企業(yè)借架構(gòu)升級實現(xiàn)降本增效與創(chuàng)新發(fā)展。
馮鵬程
臥龍集團 數(shù)據(jù)服務(wù)專家
演講主題：
數(shù)據(jù)洞察與智能決策:企業(yè)戰(zhàn)略競爭力的新引擎
臥龍集團數(shù)據(jù)服務(wù)專家馮鵬程聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“坑”，指出企業(yè)老板常因關(guān)注戰(zhàn)略與外部資源，難直接跟蹤信息化項目成敗，而智能化轉(zhuǎn)型需避免延續(xù)此類問題。核心解決方案圍繞數(shù)據(jù)洞察與智能決策，通過閉環(huán)體系抓牢老板關(guān)注。具體路徑為：將企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)工具導(dǎo)入智能體，借BEM等模型拆解至部門與個人，依托微服務(wù)+數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建動態(tài)協(xié)同體系，形成與戰(zhàn)略匹配的指標(biāo)體系。數(shù)據(jù)中臺從各系統(tǒng)抽數(shù)匹配指標(biāo)，實時跟蹤戰(zhàn)略與目標(biāo)偏差，明確責(zé)任與解決情況，最終生成報告呈送管理層，形成壓力傳導(dǎo)。同時提及數(shù)據(jù)智能趨勢聚焦智能化、數(shù)據(jù)倫理等，建議企業(yè)培養(yǎng)自身人才并做好數(shù)據(jù)安全，助力智能化轉(zhuǎn)型避開舊有問題。
聯(lián)軟專題私享會
聯(lián)軟科技的安全專題私享會在會議期間盛大召開。作為深耕企業(yè)安全與數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)盛會，本次私享會以 “智造升級?安全筑基” 為核心主題，精準(zhǔn)捕捉當(dāng)下制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，安全體系建設(shè)的關(guān)鍵價值，為參會者搭建起一個探討技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險防控的高端交流平臺。
創(chuàng)新展區(qū)&茶歇交流
現(xiàn)場特設(shè)創(chuàng)新展區(qū)，集中呈現(xiàn)制造業(yè)&新能源行業(yè)突破性技術(shù)成果與應(yīng)用，為與會者帶來沉浸式前沿科技體驗。茶歇環(huán)節(jié)則為各界人士搭建自由互動空間，思想碰撞不斷，合作契機頻現(xiàn)，共探行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢與創(chuàng)新路徑，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。
答謝晚宴
演講與觀展落幕，答謝晚宴隨即開啟。佳肴美酒間，嘉賓們暢聊合作，共話制造業(yè)&新能源行業(yè)數(shù)智化新未來，情誼漸濃。
同時晚宴還設(shè)有抽獎環(huán)節(jié)，驚喜連連，為嘉賓們送上豐厚獎品！
精彩花絮
接下來，就讓我們一同重溫大會的高光時刻，定格會場內(nèi)外的動人場景，沉浸式感受這場盛會涌動的蓬勃活力與躍動的熾熱激情。
DSMC 2025第五屆中國制造業(yè)&新能源數(shù)智峰會圓滿落下帷幕！感謝每一位專家的精彩分享、協(xié)辦單位的鼎力支持，以及所有參會者的深度參與。這場盛會，不僅是制造業(yè)與新能源數(shù)智化成果的集中呈現(xiàn)，更搭建起行業(yè)共探轉(zhuǎn)型的高效平臺。面向未來，我們將錨定AI技術(shù)內(nèi)核，加速數(shù)智化落地進(jìn)程，深耕產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)構(gòu)建。讓我們攜手前行，以技術(shù)為刃、以合作賦能，共同勾勒中國制造業(yè)與新能源數(shù)智化發(fā)展的壯闊圖景，期待下一屆峰會共筑行業(yè)新高度！
信息俠Q4活動預(yù)告
1.AIMG 2025安徽省智造產(chǎn)業(yè)數(shù)智年會|2025年11月22日|中國•合肥
2.CMIS 2025第六屆中國醫(yī)藥華北數(shù)智峰會|2025年12月18日|中國•北京
3.CIAS 2025第七屆中國汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智峰會|2025年12月19日|中國•北京
4.DSMC 2025第六屆中國制造業(yè)華北數(shù)智峰會 |2025年12月20日|中國•北京
關(guān)于我們
信息俠是專業(yè)從事數(shù)智化領(lǐng)域高端會議策劃組織和運營以及行業(yè)資源整合對接的平臺機構(gòu)。致力于為客戶搭建高效專業(yè)的創(chuàng)新交流平臺，業(yè)務(wù)形態(tài)以行業(yè)峰會、定制沙龍、參觀走訪、國內(nèi)外研學(xué)、企事業(yè)單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)及需求服務(wù)對接等模式。行業(yè)涵蓋制造業(yè)、金融、汽車、醫(yī)藥、電子半導(dǎo)體、新能源、家電家居、企業(yè)出海等。長期以來，與各行業(yè)主管機構(gòu)、協(xié)會、學(xué)會等社會團體密切合作，組織開展多場次多行業(yè)數(shù)字化交流活動，旨在加強行業(yè)交流、促進(jìn)供需對接、推動行業(yè)數(shù)智化發(fā)展與創(chuàng)新！
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