《歐盟電池法》推遲2年，加上此前西班牙全國遭遇史詩級(jí)停電事故，倒逼歐洲加速構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”協(xié)同能源體系。2025年儲(chǔ)能入歐機(jī)遇高漲！
據(jù)中信建投相關(guān)報(bào)告顯示，2025年預(yù)計(jì)新增3.6GWh，同比增速超60%，在補(bǔ)貼、動(dòng)態(tài)電價(jià)等推廣下，歐洲工商儲(chǔ)IRR有望達(dá)到15%以上，回收期可短至3-4年。
歐洲高利潤空間與市場增量預(yù)期，正在吸引全球儲(chǔ)能企業(yè)競逐這片熱土。但在全球價(jià)值鏈重構(gòu)、地緣政治博弈加劇的當(dāng)下，單純依靠產(chǎn)品走出去的模式已顯露疲態(tài)，如何真正實(shí)現(xiàn)融進(jìn)去，在歐洲市場扎根生長成為破局關(guān)鍵。
當(dāng)前，中國儲(chǔ)能企業(yè)正站在出海2.0時(shí)代的門檻上，唯有從產(chǎn)品輸出到價(jià)值共生，建立儲(chǔ)能出海的“長線思維”進(jìn)化，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中開辟新局。
從分銷協(xié)議到技術(shù)支點(diǎn)：一場針對(duì)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)突圍
戰(zhàn)略合作是中國企業(yè)在歐洲實(shí)現(xiàn)資源整合與協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵路徑。通過與歐洲本土能源企業(yè)合作，有助于企業(yè)深入了解當(dāng)?shù)仉娏κ袌鲆?guī)則與用戶需求，從而贏得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目機(jī)會(huì)并建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。
慕尼黑Intersolar Europe 2025展會(huì)上，弘正儲(chǔ)能與捷克能源企業(yè)Deldey簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方宣布啟動(dòng)捷克200MWh工商儲(chǔ)項(xiàng)目擴(kuò)建計(jì)劃，聚焦電網(wǎng)調(diào)頻、可再生能源并網(wǎng)及峰谷套利三大場景，為當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)客戶提供高效可靠的儲(chǔ)能解決方案。 此外，弘正儲(chǔ)能還與Transference Century、Beeker Tech KG等多家歐洲能源企業(yè)簽署了合作協(xié)議，進(jìn)一步拓展歐洲本土化協(xié)作。
弘正儲(chǔ)能海外事業(yè)部總經(jīng)理鄧明暉博士表示：“與單純的產(chǎn)品出口不同，弘正儲(chǔ)能的布局更強(qiáng)調(diào)技術(shù)協(xié)同與適配。我們與歐洲本土企業(yè)的合作不止于產(chǎn)品分銷，更致力于通過AI與數(shù)字化技術(shù)，為客戶打造全生命周期能源價(jià)值。”
與當(dāng)?shù)乜萍计髽I(yè)的協(xié)作實(shí)現(xiàn)更深層級(jí)的聯(lián)動(dòng)，弘正儲(chǔ)能針對(duì)歐洲電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與工業(yè)場景對(duì)EMS系統(tǒng)進(jìn)行定制化升級(jí)，通過AI調(diào)度算法本地化訓(xùn)練，構(gòu)建“模塊化集成+全場景適配”的解決方案，以“數(shù)字化+本地化”雙引擎切入歐洲能源體系的深層變革，推動(dòng)儲(chǔ)能出海從產(chǎn)品輸出向價(jià)值創(chuàng)造升級(jí)。
認(rèn)證、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈：跨越歐洲市場的隱形門檻
歐洲市場對(duì)安全與合規(guī)的嚴(yán)格要求，曾將許多企業(yè)擋在門外。弘正儲(chǔ)能的破局之道在于構(gòu)建“認(rèn)證+技術(shù)”的雙重護(hù)城河。其工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)已通過IEC與UL雙認(rèn)證體系，并聯(lián)合TÜV、SGS等國際權(quán)威機(jī)構(gòu)完成CE、EMC等認(rèn)證，產(chǎn)品在極端環(huán)境下仍能保持較高 的可靠性。
但認(rèn)證僅是門檻，真正讓弘正儲(chǔ)能立足的，是新能源行業(yè)積淀的全棧自研能力——從硬件集成到3S系統(tǒng)，再到儲(chǔ)能數(shù)字化軟件，均實(shí)現(xiàn)自主可控。 更關(guān)鍵的是，弘正儲(chǔ)能針對(duì)歐洲電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與工業(yè)場景對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行了定制化升級(jí)。
其新品D-Cube-261D工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)采用直流柜與PCS柜分體式設(shè)計(jì)，減少現(xiàn)場線纜敷設(shè)工作量；模塊化架構(gòu)與精密液冷溫控技術(shù)確保電芯溫差控制在3℃以內(nèi)，配合AI算法實(shí)現(xiàn)能效與安全性升級(jí)。系統(tǒng)還集成主被動(dòng)多級(jí)消防體系與智能BMS2.0，引入OTA遠(yuǎn)程升級(jí)和生成式AI技術(shù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化運(yùn)營策略，為客戶資產(chǎn)長期保值提供智能化保障。
本地化2.0：從“落地生根”到“價(jià)值共生”
出海企業(yè)在歐洲面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止技術(shù)壁壘。運(yùn)營運(yùn)維、售后服務(wù)時(shí)效，以及歐洲電網(wǎng)擴(kuò)建滯后的系統(tǒng)性矛盾，無一不是隱形關(guān)卡。
弘正儲(chǔ)能的應(yīng)對(duì)策略是構(gòu)建“技術(shù)+場景+服務(wù)”三位一體本地化網(wǎng)絡(luò)：在布拉格設(shè)立歐洲最大技術(shù)服務(wù)中心，配置本地化專家團(tuán)隊(duì)提供7×24小時(shí)運(yùn)維支持；組建政策研究專班，針對(duì)法意等國電網(wǎng)準(zhǔn)入差異制定合規(guī)路線圖；通過智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)故障處理快速響應(yīng)，備件調(diào)配效率提升40%。這種深度本土化正在創(chuàng)造新的價(jià)值共生模式。
此次布拉格技術(shù)服務(wù)中心的掛牌運(yùn)營將有利于充分把握當(dāng)?shù)厥袌鰴C(jī)遇，持續(xù)提升運(yùn)營能力，進(jìn)一步觸達(dá)有效客戶，根據(jù)用戶畫像和應(yīng)用場景變化對(duì)現(xiàn)有合作模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)為用戶提供更加符合需求的產(chǎn)品和服務(wù)，強(qiáng)化自身在海外市場中的競爭優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營服務(wù)能力。
穿越荊棘之路：弘正儲(chǔ)能的“長線思維”
儲(chǔ)能出海需以戰(zhàn)略定力突破短視思維，在構(gòu)建本土化服務(wù)生態(tài)與技術(shù)創(chuàng)新閉環(huán)中，實(shí)現(xiàn)從簡單的“賣貨”轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值共創(chuàng)的商業(yè)模式。
在這場重構(gòu)全球能源秩序的征程中，弘正儲(chǔ)能早已將出海定義為“持久戰(zhàn)”，悄然編織著跨國能源變革的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)：依托覆蓋德、法、捷克等國的本地化技術(shù)團(tuán)隊(duì)，搭建起輻射歐洲的中歐樞紐網(wǎng)絡(luò)；通過從產(chǎn)品出口向系統(tǒng)解決方案升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)向?qū)俚厣鷳B(tài)共建能力的戰(zhàn)略躍遷。這場全球化升維戰(zhàn)役的深層密碼，在于構(gòu)建“技術(shù)基因”的在地轉(zhuǎn)化能力。
當(dāng)布拉格技術(shù)服務(wù)中心的智慧運(yùn)維平臺(tái)的AI交互系統(tǒng)開始用捷克語生成運(yùn)維報(bào)告，這個(gè)細(xì)節(jié)印證著弘正儲(chǔ)能的出海軌跡：通過深度本地化實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值的在地轉(zhuǎn)化。這種長期主義或許難以量化短期收益，卻為穿越產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)提供了確定性錨點(diǎn)。
儲(chǔ)能出海的浪潮之下，真正的角逐者終將回歸本質(zhì)：誰能以技術(shù)深度穿透地域壁壘，用本地化深耕培育生態(tài)韌性，以長期投入回應(yīng)產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)。當(dāng)行業(yè)從野蠻生長步入精耕細(xì)作階段，競爭的核心已非單一維度的成本優(yōu)勢(shì)，而是技術(shù)適配性、系統(tǒng)可靠性與屬地化價(jià)值的共振。當(dāng)技術(shù)基因真正完成在地轉(zhuǎn)化，當(dāng)本地生態(tài)從單向賦能走向共生進(jìn)化，中國儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)也將在全球能源變局中書寫更具分量的新篇章。
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