“一夜回到解放前”，OpenAI正在摧毀創(chuàng)業(yè)公司？

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©自象限原創(chuàng)

作者｜程心

編輯｜周游

OpenAI自橫空出世那天起，就一直是創(chuàng)業(yè)者們頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍，如今這把劍終于落下了。

美東時(shí)間11月6日，OpenAI在鎂光燈下舉行了首次開(kāi)發(fā)者大會(huì)，OpenAI接連放了幾個(gè)大招，多模態(tài)、降價(jià)、GPTs、all tools，幾乎把上半年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目全都自己做了一遍，這一套連招也徹底把創(chuàng)業(yè)者們打懵了。

“不給第三方留后路”、“一夜回到解放前”、“搞了半年的東西在OpenAI的更新面前像個(gè)笑話”...

▲圖源：即刻和朋友圈截圖

與現(xiàn)場(chǎng)如春晚般的掌聲和歡呼聲不同的是，場(chǎng)外無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目破碎和投資人心碎的聲音。X上有網(wǎng)友自發(fā)組織了一場(chǎng)實(shí)時(shí)討論，近百人實(shí)時(shí)討論，當(dāng)OpenAI獻(xiàn)出“GPTs”和“all tools”時(shí)，驚現(xiàn)國(guó)粹“woc，這半年都白干了”。

▲圖源：X截圖

而隨著演講進(jìn)程的推進(jìn)，Altman說(shuō)出的每一個(gè)英文單詞，都一片一片地?fù)羲楸姸鄤?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，“這是一場(chǎng)1挑N的碾壓式比賽。”有人愁云慘淡地說(shuō)道。

事實(shí)上，這并不是創(chuàng)業(yè)者們完全猝不及防地被OpenAI“偷襲”。

就在前一天，11月5日，在奇績(jī)創(chuàng)壇舉辦一場(chǎng)關(guān)于探索Agent新范式的線上活動(dòng)中，不少人都對(duì)這項(xiàng)技術(shù)憂心忡忡，“明天就是OpenAI的開(kāi)發(fā)者大會(huì)，不知道會(huì)不會(huì)一夜之間變天。”

如今，這句話一語(yǔ)成讖。投資人睡醒后的第一件事，就是詢問(wèn)相關(guān)創(chuàng)業(yè)者：“你們和OpenAI所做的差異性在哪？”。創(chuàng)業(yè)者回復(fù)：“差異性就是比他差。”

眾所周知，大模型創(chuàng)業(yè)有一條鐵律：做OpenAI不做的事。但是現(xiàn)在看來(lái)，OpenAI似乎沒(méi)有邊界，而這對(duì)整個(gè)大模型行業(yè)來(lái)說(shuō)，是福還是禍？

OpenAI更新，降維打擊了誰(shuí)？

《三體》中，歌者文明向太陽(yáng)系發(fā)射了一片二向箔，太陽(yáng)系瞬間被二維化，所有的生命都變成了一幅畫，地球也因此而毀滅。

降維打擊由此而來(lái)，創(chuàng)業(yè)公司們的焦慮，也來(lái)源于一夜之間，被“二維展開(kāi)”。

昨天的開(kāi)發(fā)者大會(huì)，OpenAI的核心主要圍繞兩件事，一是工具箱all tools；二是GPT，這其中既包括對(duì)過(guò)去GPT-4的升級(jí)，也包括由GPT更迭演化而來(lái)的GPTs、Agents以及GPT Store。

▲圖源：X作者FinanceYF5

工具這條線貫穿于大會(huì)始終，覆蓋了從大模型訓(xùn)練推理到AI Agents構(gòu)建的全鏈條，一言以蔽之：用OpenAI就夠了。

在大模型基礎(chǔ)能力方面，TurboGPT-4 Turbo上下文窗口達(dá)到128k，是GPT-4的四倍；知識(shí)庫(kù)更新到2023年4月；多模態(tài)能力上，GPT-4 Turbo的API將集成了DALL-E3，以及文生語(yǔ)音模型TTS（text-to-speech），開(kāi)發(fā)者通過(guò)API可直接調(diào)用。

在打造個(gè)人專屬GPT和構(gòu)建AI agents方面，OpenAI向開(kāi)發(fā)者推出了GPT Builder助手，構(gòu)建過(guò)程就是和GPT Builder聊天，告訴它你想要做什么即可；即將上線Assistant API，允許AI助手執(zhí)行具體任務(wù)，包含代碼解釋器、知識(shí)庫(kù)、函數(shù)調(diào)用等一些工具，并支持多種用途，如自然語(yǔ)言數(shù)據(jù)分析、編碼輔助、旅行規(guī)劃等。

首當(dāng)其沖的是國(guó)外以LangChain為代表的一批做工具鏈、中間層的公司，在國(guó)內(nèi)這類公司又被稱為“中間件”。

以LongChain為例，它是一個(gè)基于大語(yǔ)言模型建立起的框架，其本身并不開(kāi)發(fā)大模型，而是通過(guò)把大模型相關(guān)開(kāi)發(fā)組件封裝打包、鏈接在一起，從而來(lái)降低開(kāi)發(fā)大模型應(yīng)用的難度。“便捷”、“易用”成為其最大的特點(diǎn)，也正是踩準(zhǔn)了大模型應(yīng)用開(kāi)發(fā)的風(fēng)口，才讓LangChain搖身一變成為了硅谷VC的“座上賓”，甚至在沒(méi)有任何收入和收入計(jì)劃的情況下，連續(xù)拿下了1000萬(wàn)美元和2000多萬(wàn)美元的兩輪融資。

正如硬幣有兩面性，LangChain等中間層公司所謂的“開(kāi)箱即用”，也為OpenAI原子彈式的降維打擊埋下了伏筆。

此前，已經(jīng)有一些開(kāi)發(fā)者告訴【自象限】，在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中他們對(duì)LangChain的使用率并沒(méi)有想象中那么高，“易用也意味著不夠靈活，而對(duì)很多初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，他們更愿意根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，從零開(kāi)始構(gòu)建工具鏈和框架。比起LangChain，Hugging Face上還有大把的開(kāi)源工具可以隨意調(diào)取”。

如今來(lái)看，LangChain等公司的熱度已經(jīng)趨于冷卻，或許擊碎他們不過(guò)是早晚的事情，不是OpenAI也會(huì)有其他人。反觀國(guó)內(nèi)，并沒(méi)有形成像LangChain一樣的完整工具鏈，國(guó)內(nèi)也有創(chuàng)業(yè)公司們瞄準(zhǔn)了一個(gè)個(gè)“散裝”環(huán)節(jié)，有人只做數(shù)據(jù)清洗或者embedding的過(guò)程。“通用的交給OpenAI，創(chuàng)業(yè)公司做垂類”，如今這樣的幻想也破滅了。

更令一眾尚在襁褓的初創(chuàng)公司膽戰(zhàn)心驚的是，OpenAI這頭永遠(yuǎn)無(wú)法饜足的獅子，也垂涎上了“AI Agents”這塊肥肉。

AI Agents可能是現(xiàn)在大模型賽道最熱的方向，早在今年三、四月份，就有過(guò)一輪AI 智能體的大爆發(fā)，短短半個(gè)月內(nèi)，Camel 、BabyAGI、AutoGPT 、斯坦福西部世界小鎮(zhèn)如雨后春筍般冒出。

據(jù)【自象限】了解，在國(guó)內(nèi)，AI Agents同樣是許多初創(chuàng)公司埋頭苦干的項(xiàng)目，比如近期面壁智能聯(lián)合清華大學(xué)NLP 實(shí)驗(yàn)室推出了大模型「超級(jí)英雄」——XAgent，聲稱在真實(shí)復(fù)雜任務(wù)的處理能力已全面超越AutoGPT。

但現(xiàn)階段真正能跑出來(lái)的AI Agents還寥寥無(wú)幾，核心原因有兩個(gè)，一是從數(shù)據(jù)清洗、Prompt指令設(shè)置、訓(xùn)練、輸出等各個(gè)環(huán)節(jié)都困難重重；二是，價(jià)格成本過(guò)于高昂，動(dòng)輒測(cè)試跑一次5美元、3美元，根本找不到能夠落地的商業(yè)場(chǎng)景。

“你們中的很多人已經(jīng)有了建立Agents的經(jīng)驗(yàn)，但是這過(guò)程往往很難，可能需要花費(fèi)數(shù)月、幾十名工程師，而且很難控制定制化過(guò)程，所以我們今天試圖將其變得更簡(jiǎn)單”，Altman在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)道。

顯然，早已經(jīng)在各個(gè)分任務(wù)跑AI Agents的OpenAI摸準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)者的脈。

今年加入OpenAI的前特斯拉AI總監(jiān)Karpathy，曾在一次開(kāi)發(fā)者活動(dòng)上表示：“AI智能體，代表了AI的一種未來(lái)！”

在近期的奇績(jī)創(chuàng)壇分享會(huì)上，有專家更加明確化了這種“未來(lái)”。AI agents下一步大模型與真實(shí)世界產(chǎn)生互動(dòng)、影響的關(guān)鍵，“現(xiàn)在的格局是人作為中介，連接起大模型和真實(shí)世界，大模型尚且無(wú)法與真實(shí)環(huán)境產(chǎn)生互動(dòng)、反饋。而未來(lái)則是人-AI agents-真實(shí)世界這樣的排布，真正邁向全自動(dòng)化、智能化”。

由此可見(jiàn)，OpenAI的野心遠(yuǎn)不止于一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，不僅想抓住現(xiàn)在，更想抓住未來(lái)。

OpenAI更普惠還是更壟斷？

有人說(shuō)OpenAI通過(guò)開(kāi)放能力來(lái)完善生態(tài)，是更普惠的體現(xiàn)，更多人認(rèn)為OpenAI并不給生態(tài)的其他玩家“留活路”，是壟斷的象征。

想要搞明白OpenAI背后的大棋，還要從更宏觀的視角來(lái)看這場(chǎng)發(fā)布會(huì)。

當(dāng)我們把自己從OpenAI更新的震懾中抽離出來(lái)，冷靜地去看待這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)OpenAI悄然間已經(jīng)集齊了大模型（底層）＋工具鏈（中間層）＋Agents（應(yīng)用層）的三件套，而當(dāng)用戶和開(kāi)發(fā)者全方位依賴于OpenAI，OpenAI就做到了真正的“通吃”。

除了最引人注目的工具箱all tools和Agent，OpenAI還升級(jí)了GPT4的六大能力，包括128k長(zhǎng)文本、全新的Assistants API以及視覺(jué)CV在內(nèi)的多模態(tài)功能。這些圍繞著模型層的能力讓OpenAI在市場(chǎng)是具有了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也讓創(chuàng)業(yè)者們一直垂涎多模態(tài)能力走到臺(tái)前。

更重要的是，從ChatGPT到GPT-4，OpenAI一直掌握著“賣方優(yōu)勢(shì)”，只因價(jià)格太貴，導(dǎo)致無(wú)法大規(guī)模普及。套用馬斯克用在特斯拉身上的一句話“沒(méi)有人不想擁有GPT-4，只要他足夠便宜。”Altman也體察到了民意，升級(jí)后的GPT-4 Turbo，不僅將性能提升了一大截，還把價(jià)格“打了下來(lái)。

▲圖源：OpenAI官網(wǎng)

降價(jià)后的GPT-4 Turbo 輸入側(cè)為GPT-4 的 1/3 價(jià)格，輸出側(cè)為 GPT-4 的 1/2 價(jià)格。據(jù)開(kāi)發(fā)者對(duì)比過(guò)后，這個(gè)價(jià)格相比于開(kāi)源生態(tài)的大模型和工具鏈，仍然貴了十倍級(jí)以上。

在絕對(duì)的能力差和溢價(jià)之間，企業(yè)和開(kāi)發(fā)者往往會(huì)選擇前者。社交平臺(tái)上有人透露到：“泄露的all tools賬號(hào)已經(jīng)開(kāi)始高價(jià)售賣了，這萬(wàn)眾期待的陣仗就跟當(dāng)年的Apple一樣。”

▲圖源：即刻截圖

像蘋果的可不止這萬(wàn)眾期待的陣仗。在ChatGPT插件上線時(shí)，就有很多人將其比喻為安卓或者是APP Store，如今，OpenAI真的推出了GPT Store。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是開(kāi)發(fā)者們通過(guò)OpenAI提供的工具，可以直接基于GPT-4的能力，構(gòu)建一個(gè)智能化應(yīng)用：GPTs。

從定制開(kāi)發(fā)、收入變現(xiàn)到生態(tài)構(gòu)建，OpenAI給出了一攬子的解決方案：在開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，提供GPT Builder、Assistants API生成工具，旨在讓不懂編程語(yǔ)言的普通人也能開(kāi)發(fā)出定制化GPT對(duì)話助手和AI agents分身，以此來(lái)降低開(kāi)發(fā)的難度；在收入變現(xiàn)環(huán)節(jié)，OpenAI承諾將向建造最有用和最多使用GPTs的人支付收入，與創(chuàng)作者分享收入；在生態(tài)構(gòu)建環(huán)節(jié)，OpenAI提出要打造類蘋果的GPT商店，一旦開(kāi)發(fā)者的GPT入駐，就能被更多人搜索到，并有機(jī)會(huì)躋身排行榜前列獲得更多流量推薦。

也就是說(shuō)，一個(gè)屬于OpenAI的開(kāi)發(fā)者生態(tài)真的來(lái)了。 如同 App Store 一樣，商店將收錄驗(yàn)證用戶創(chuàng)建的 GPT 作品，可以被用戶搜索到。商店也會(huì)推薦生產(chǎn)力、教育和好玩等類別的優(yōu)秀作品，而且創(chuàng)建者還可以根據(jù)自己創(chuàng)建的 GPT 的使用人數(shù)獲得一定分成。

從基礎(chǔ)大模型，到工具到底層系統(tǒng)，OpenAI幾乎一場(chǎng)發(fā)布會(huì)完成了喬布斯時(shí)代的幾件驚天動(dòng)地的大事。

OpenAI在整個(gè)AI時(shí)代，站在了食物鏈最頂端。讓我們簡(jiǎn)單地回顧一下蘋果的發(fā)展脈絡(luò)：重新定義硬件（iPhone4）、重新定義軟件（App）、重新定義系統(tǒng)（iOS、OS），從而建立起一個(gè)“無(wú)堅(jiān)不摧”的生態(tài)。

蘋果定義了App的設(shè)計(jì)規(guī)則、開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)規(guī)則、分成規(guī)則，當(dāng)年微信和蘋果的幾次拉鋸才在iOS系統(tǒng)中上線贊賞功能，甚至當(dāng)智能手機(jī)日益衰退之際，蘋果依然憑借著強(qiáng)大的生態(tài)能力“豢養(yǎng)”著用戶，利于不敗之地。

參考蘋果的結(jié)果，就很容易回答，是更普惠還是更壟斷的問(wèn)題。

當(dāng)然，在這個(gè)新時(shí)代，一切瞬息萬(wàn)變。

“很期待接下來(lái)Meta等開(kāi)源生態(tài)的反擊，OpenAI再次打響了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，接下來(lái)，可能更好玩了”

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