當(dāng)李彥宏點(diǎn)燃AI原生時(shí)代的火種

　 阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

文 / 六金

大模型火了快一年，我們經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程：

從和大模型對(duì)話消遣；到逐漸明白，大模型有著極高的智能化屬性和極強(qiáng)的廣泛嵌入性；進(jìn)而業(yè)界對(duì)大模型的預(yù)期是，TA可以被用作一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的效率工具、智能伙伴。將個(gè)人、企業(yè)的真實(shí)需求，開始需要大模型來解決，應(yīng)用層面上落地，成了行業(yè)努力的方向。

在剛剛過去的百度世界大會(huì)上，李彥宏發(fā)布了文心大模型4.0，演示了理解、生成、邏輯和記憶四大核心能力，并表示文心大模型4.0與國(guó)外頂尖的大模型GPT4相比已經(jīng)毫不遜色。而且還在現(xiàn)場(chǎng)“手把手教你做AI原生應(yīng)用”，展示了被大模型重構(gòu)后的百度搜索、地圖、網(wǎng)盤、文庫(kù)等產(chǎn)品。

另外，他還表示——沒有構(gòu)建于基礎(chǔ)模型之上的豐富 AI 原生應(yīng)用，大模型就一文不值。所以，李彥宏的演講和論斷，讓我們?cè)僖淮螌?duì)大模型的定位和理解，從“替代”變成了“重構(gòu)”。

大模型的競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在重塑

“我想回承德買房，能用公積金貸款嗎，手續(xù)怎么辦？我在北京工作。”李彥宏現(xiàn)在給文心一言的Prompt，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則也開始“挖坑”了：

首先，是前后亂序表述。大部分人說話不是做演講，都是想到哪兒說到哪兒，李彥宏先說了買房和辦理公積金，最后才說“我在北京工作”，這就對(duì)理解能力提出了更高的要求。

第二，特意用了兩個(gè)比較模糊的表述。“在北京工作”，潛臺(tái)詞是“在北京繳存公積金”，另“回承德購(gòu)房”，一個(gè)“回”字，其實(shí)暗示了大概率是承德戶口，大模型還得理解中文語(yǔ)境和各地的購(gòu)房政策。

第三，文心一言結(jié)合上下文，把所有信息點(diǎn)組合在一起，準(zhǔn)確理解了真正的問題，也就是“一名河北承德戶籍的用戶，能不能用北京的公積金，在承德貸款購(gòu)房？”然后針對(duì)這個(gè)問題給出了回答和辦理步驟。

可以看到，文心一言對(duì)前后亂序的表述、模糊的表達(dá)意圖、潛臺(tái)詞乃至結(jié)合當(dāng)?shù)卣咔闆r，都進(jìn)行相當(dāng)準(zhǔn)確地理解。這種能力遠(yuǎn)的不說，在政務(wù)、營(yíng)銷、客服等領(lǐng)域都有非常廣泛的應(yīng)用前景。

在生成能力上，李彥宏展示了文心一言如何在短短幾分鐘內(nèi)，可以根據(jù)一張素材圖片，迅速生成了一組廣告海報(bào)、五條廣告文案以及一條營(yíng)銷視頻。另外，李彥宏還通過解數(shù)學(xué)題、總結(jié)知識(shí)點(diǎn)等場(chǎng)景，展示了大模型的邏輯能力以及數(shù)千字的小說撰寫和角色、情節(jié)設(shè)置，體現(xiàn)了大模型的記憶能力。

從這幾個(gè)能力開始，AI大模型引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)新周期變革正在徐圖展開，中國(guó)大模型的應(yīng)用層突破，百度的牽頭作用越來越明顯。

之前業(yè)內(nèi)聲音都說，要讓AI在BI（商業(yè)智能）中“比劃比劃”，畢竟產(chǎn)業(yè)要升級(jí)，理解商業(yè)場(chǎng)景是關(guān)鍵。本屆世界大會(huì)，百度直接“安排”上了國(guó)內(nèi)首個(gè)生成式商業(yè)智能產(chǎn)品——百度GBI。

通過支持自然語(yǔ)言交互、跨數(shù)據(jù)庫(kù)分析和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)三方面能力，可以將傳統(tǒng)BI中分析師十幾天才能完成的數(shù)據(jù)分析工作縮短到分鐘級(jí)。還可以實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域能力遷移，快速落地如城市治理分析、能源消費(fèi)洞察、工業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理、金融投資決策、交通擁堵治理等場(chǎng)景中，高效實(shí)現(xiàn)政企BI類AI原生應(yīng)用的開發(fā)構(gòu)建。

所以，現(xiàn)在大模型的競(jìng)爭(zhēng)邏輯是，在模型之上開發(fā)出來的應(yīng)用越厲害、用的人越多、生產(chǎn)效率和工作效率提升的越多，這才是基礎(chǔ)大模型真正強(qiáng)大的表現(xiàn)。李彥宏在世界大會(huì)上強(qiáng)調(diào)——大模型將開啟一個(gè)繁榮的AI原生應(yīng)用生態(tài)。

再例如，一個(gè)月前，百度上線了靈境插件平臺(tái)，目前已經(jīng)有2.7萬(wàn)開發(fā)者申請(qǐng)入駐，覆蓋法律、職場(chǎng)、學(xué)習(xí)等多個(gè)領(lǐng)域，插件是門檻最低、也最容易上手的AI原生應(yīng)用，能讓開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者快速加入到生態(tài)中。

由此，我們也不妨把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，大模型以及AI原生應(yīng)用，不但給創(chuàng)業(yè)者們帶來了機(jī)會(huì)，可能也在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。紅杉資本就在不久前下了論斷，大模型正進(jìn)入第二階段，被真正的價(jià)值和完整的產(chǎn)品體驗(yàn)所取代，百度則正在為中國(guó)的AI原生時(shí)代帶來諸多引領(lǐng)行業(yè)的全新突破。

這一輪比賽，百度搶跑優(yōu)勢(shì)明顯

“硅谷教父”彼得蒂爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代總結(jié)道：每個(gè)通向偉大的公司都有自己的“秘密”。百度從容不迫行至AI原生時(shí)代的關(guān)鍵秘密，則是李彥宏的精準(zhǔn)判斷，例如判斷出“卷應(yīng)用”才是方向，而且迅速完成一批應(yīng)用的重構(gòu)。在這個(gè)進(jìn)程中，百度已經(jīng)領(lǐng)先了兩個(gè)身位，因?yàn)樵谄渌髽I(yè)還在起點(diǎn)“卷大模型”。

百度先于別人搶跑的第一步，是“卷應(yīng)用”，基于文心大模型4.0的核心能力，過去5個(gè)多月，關(guān)于AI重構(gòu)應(yīng)用的競(jìng)賽，在百度集團(tuán)內(nèi)部展開，百度旗下的搜索、辦公產(chǎn)品如流、地圖、網(wǎng)盤、文庫(kù)等各個(gè)產(chǎn)品線，紛紛開始AI原生化重構(gòu)。

重構(gòu)后的百度新搜索，不但提升了搜索量，還突破產(chǎn)品邊界，實(shí)現(xiàn)推薦激發(fā)、多輪交互。重構(gòu)后的百度網(wǎng)盤，通過自然對(duì)話，可進(jìn)行內(nèi)容的快速搜索、知識(shí)總結(jié)、文檔翻譯等，成為個(gè)人的第二大腦。重構(gòu)后的新如流則變身個(gè)人超級(jí)助理，會(huì)議預(yù)約、休假、差旅等事務(wù)一鍵搞定，大大提高了辦公效率。

你可能要說，百度旗下應(yīng)用的提升還不能說明全部問題，因?yàn)锳I原生應(yīng)用不是簡(jiǎn)單地重復(fù)PC時(shí)代軟件或移動(dòng)時(shí)代的APP，還得是“AI”原生，沒有AI就不存在的應(yīng)用。

現(xiàn)在AI原生應(yīng)用調(diào)用基礎(chǔ)大模型的主要方式是API，所以在百度的千帆大模型平臺(tái)上，其他企業(yè)也可以快速調(diào)取包括文心一言在內(nèi)的各種大模型的API，獲得大模型的能力。百度還緊跟著直接發(fā)布了“千帆AI原生應(yīng)用開發(fā)工作臺(tái)”，把開發(fā)大模型應(yīng)用的常見模式、工具、流程，沉淀到一個(gè)工作臺(tái)上。滿足企業(yè)高效進(jìn)行AI原生應(yīng)用開發(fā)的需求，降低AI原生應(yīng)用開發(fā)門檻，開發(fā)者只需要聚焦在自身的業(yè)務(wù)，而無(wú)需為開發(fā)過程牽扯多余精力。

搶跑的第二步，是讓這些應(yīng)用的重構(gòu)，可以平穩(wěn)著陸，和PC時(shí)代絲滑銜接。

真的要做出一個(gè)企業(yè)級(jí)AI原生應(yīng)用產(chǎn)品非常復(fù)雜，需要工程設(shè)計(jì)、策略設(shè)計(jì)、定義接口方案、還要把它集成在已有的復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。

經(jīng)由千帆AI原生應(yīng)用開發(fā)工作臺(tái)，可以將應(yīng)用組件有選擇地串聯(lián)、組合起來，讓它們能夠比較完整地完成一個(gè)特定場(chǎng)景的任務(wù)。在每個(gè)框架下，百度還提供豐富的樣板間，支撐開發(fā)者敏捷、高效地進(jìn)行AI原生應(yīng)用開發(fā)。

例如制造業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)中天鋼鐵，就是通過應(yīng)用框架，正在實(shí)現(xiàn)任務(wù)指令的感知、基于工具集的任務(wù)分解、以及多任務(wù)的自動(dòng)執(zhí)行應(yīng)用。當(dāng)鋼產(chǎn)量不足的情況下，可以調(diào)動(dòng)各種各樣的應(yīng)用，生成解決方案，調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃，最后把整個(gè)方案用郵件的方式再發(fā)給調(diào)度員，完美執(zhí)行了生產(chǎn)任務(wù)。

據(jù)了解，現(xiàn)在千帆大模型平臺(tái)也已經(jīng)成為了中國(guó)最大、最開放的大模型開發(fā)平臺(tái)，不僅有42個(gè)主流大模型入駐，而且有17000家企業(yè)在這里開發(fā)產(chǎn)業(yè)模型和解決方案，覆蓋了各行各業(yè)的近500個(gè)場(chǎng)景。制造、能源、電力、化工、交通等實(shí)體產(chǎn)業(yè)，都可以按照自己的思維模式，去進(jìn)行簡(jiǎn)單、便捷的AI原生應(yīng)用開發(fā)。

百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖還提到了一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)，過去十年間，百度搞了很多場(chǎng)黑客馬拉松大賽，每年搞一次，就是幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和幾個(gè)工程師在一起組隊(duì)去落地一個(gè)新的創(chuàng)意，在剛剛過去的9月份的比賽里，94支參賽隊(duì)伍里有13支團(tuán)隊(duì)是沒有研發(fā)工程師的，而且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

這雖然是一件內(nèi)部的小事兒，但這個(gè)現(xiàn)象的意義非常深遠(yuǎn)，因?yàn)橹挥性诖竽Ｐ蜁r(shí)代，才能出現(xiàn)這種不依賴于研發(fā)的新模式，可以讓AI原生應(yīng)用開發(fā)不再受編程能力限制，完全靠創(chuàng)意和需求驅(qū)動(dòng)。

商業(yè)世界上，快人一步，就能抓住許多別人抓不到的機(jī)遇，收獲明顯的果實(shí)。從應(yīng)用到迅速落地去重構(gòu)，百度已經(jīng)快人兩步，搶跑優(yōu)勢(shì)十分明顯。

百度，點(diǎn)燃火種

歷史的洪流證明，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量，一直屬于新技術(shù)原生時(shí)代的力量集群們，在這種趨勢(shì)下，AI原生應(yīng)用一定會(huì)更加繁榮，更加貼近業(yè)務(wù)。在這個(gè)AI原生時(shí)代，百度首先拿下了AI原生應(yīng)用的“定義權(quán)”。

對(duì)內(nèi)，前文提到的文心一言App、網(wǎng)盤、地圖、文庫(kù)等新應(yīng)用、新功能、新玩法，打開了百度的增長(zhǎng)空間。對(duì)外，百度可以為不同產(chǎn)業(yè)至少帶來數(shù)量級(jí)效益增厚的潛力甚至能力，昨天，百度還隆重推出“千帆AI原生應(yīng)用商店”。你可以這樣理解，千帆應(yīng)用商店不只是做應(yīng)用的展示，它還有貨架的另一重功能——便捷高效的應(yīng)用交易平臺(tái)。

千帆AI原生應(yīng)用商店不僅可以提高企業(yè)客戶選型和采購(gòu)方面的效率，也幫助這些商家能夠快速的把他們開發(fā)的應(yīng)用推向市場(chǎng)，成為?個(gè)大模型商業(yè)機(jī)會(huì)的匯集地。

金蝶作為首批入駐千帆AI原生應(yīng)用商店的伙伴，率先推出業(yè)界首個(gè)財(cái)務(wù)大模型，助力客戶更加高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與分析，在上線了一段時(shí)間后，金蝶還表示，將陸續(xù)推出HR大模型、供應(yīng)鏈大模型等等。可見AI原生應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)規(guī)律共同浸染在一起，有著尋找最短路徑的解決方案的潛力。

更重要的是，百度是在點(diǎn)燃AI原生應(yīng)用的火種，培養(yǎng)一批AI時(shí)代的原住民。

雖然大多數(shù)人都經(jīng)歷了PC時(shí)代、移動(dòng)時(shí)代，但大家都不是出生在AI時(shí)代。在AI原生時(shí)代，百度有意識(shí)地培養(yǎng)AI原生應(yīng)用的思維方式和理念，用新的理念去重構(gòu)現(xiàn)在的每一個(gè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，可以帶來AI原生時(shí)代的優(yōu)質(zhì)供給和有效需求。

李彥宏在百度世界大會(huì)上說“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快決策，很可能你就贏了！”AI原生應(yīng)用，也會(huì)成為千行百業(yè)高效轉(zhuǎn)型高質(zhì)的關(guān)鍵抓手，讓更多AI原生應(yīng)用的使用者成為“快魚”。我們期待，越來越多企業(yè)能在AI原生時(shí)代完成升級(jí)進(jìn)化，擁有擊穿增長(zhǎng)天花板的力量。

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