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海爾生物的財(cái)報(bào)里,藏著哪些關(guān)系成長的暗邏輯?

 2023-04-06 08:30  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

每年的一季度,都是上市公司大考交卷最密集的時(shí)候。

3月28日,海爾生物發(fā)布2022年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營收28.64億元,同比增長34.72%;還原2021年確認(rèn)的聯(lián)營企業(yè)Mesa的持有期收益和處置收益后,歸屬凈利潤同比增長25.22%,扣非歸屬凈利潤同比增長29.81%。

事實(shí)上,這已是海爾生物連續(xù)12個(gè)季度保持上揚(yáng)態(tài)勢。截至4月4日,海爾生物當(dāng)日收盤價(jià)為68.15元/股,較年初有一定幅度的回落。

從價(jià)值投資的角度來說,股票價(jià)格是由企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值(基本面)決定的,雖然短期內(nèi)會(huì)有所波動(dòng),但長期看,股價(jià)走勢與行業(yè)、企業(yè)的成長是正相關(guān)的。

本文嘗試回答三個(gè)問題:

1、海爾生物的市場空間有多大?

2、海爾生物的持續(xù)成長力來自哪?

3、海爾生物的核心競爭力是什么?

一、科技生態(tài)新物種,水大魚大

一直以來,就海爾生物是做什么的?要做什么?大家常常停留在最初低溫存儲(chǔ)領(lǐng)域,其實(shí)不然。從最新定位看,海爾生物是一家聚焦生命科學(xué)和醫(yī)療創(chuàng)新的數(shù)字場景生態(tài)品牌。

前面的修飾詞告訴我們,它關(guān)注生物安全、生物多樣性、基因編輯、表觀遺傳學(xué)、分子工程、醫(yī)療科學(xué)性和先進(jìn)性等一系列涉及人類生命盈康的內(nèi)容;后面的修飾詞告訴我們,它烙印著數(shù)智化、場景化、生態(tài)化、平臺(tái)化等前沿符號(hào),堪稱科技進(jìn)化新物種。

如此,海爾生物的貝塔屬性便一目了然:長坡厚雪。

首先,景氣度方面,即是否契合時(shí)代主題。十四五規(guī)劃中明確的健康中國行動(dòng),以及最近兩年頂層文件一再定調(diào)要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),無疑都是對該賽道“風(fēng)向標(biāo)”的最強(qiáng)認(rèn)證。

其次,長度方面,業(yè)界一位著名的投資大佬曾由衷慨嘆過,如果人的壽命是100歲,中國的生命健康和醫(yī)療創(chuàng)新進(jìn)程也就剛剛10歲,正處在新陳代謝最旺盛的階段。

根據(jù) Frost & Sullivan 數(shù)據(jù),2016年-2021年,我國在生命科學(xué)領(lǐng)域投入的研究資金從496億元狂飆到了1101億元,僅五年的時(shí)間就翻了一倍還多,而且如今仍以兩位數(shù)的速度在增長;同時(shí),高研發(fā)投入又助推相關(guān)實(shí)驗(yàn)耗材市場不斷擴(kuò)容,預(yù)計(jì)2023年達(dá)到575.3億元。

垂直深度方面,大到有形的、看得見的物質(zhì),比如醫(yī)療器械、藥品、血液、疫苗,小到肉眼看不見的DNA、染色體、菌種,猶如一片深不見底的海域,都是海爾生物徜徉翱翔,創(chuàng)收創(chuàng)利的天地。

大勢的動(dòng)能+長度的成長力+深度的永續(xù)性,對應(yīng)著確定性、彈跳力、“天花板”,節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)以為,現(xiàn)在A股,幾乎沒有哪個(gè)板塊,可以與生命健康和醫(yī)療創(chuàng)新相媲美,這里甚是浪大風(fēng)急,池塘寬廣。

簡單解釋,長在這樣土壤里的公司,他們向上攀爬、向下扎根時(shí),猶如御風(fēng)逐浪,更容易獲得“卷起千堆雪”的機(jī)會(huì),且在特定情形下超越時(shí)間和空間范疇,遇到制約行業(yè)瓶頸的風(fēng)險(xiǎn)很少。

有句俗語叫“水大魚大”,說的就是這個(gè)道理。美國著名投資機(jī)構(gòu),紅杉資本創(chuàng)始人唐·瓦倫丁同樣認(rèn)為:投資于一家有著巨大市場需求的公司,要好過投資于需要?jiǎng)?chuàng)造市場需求的公司。

體現(xiàn)在海爾生物身上,大水之中必有大魚。目前其市占率已經(jīng)位居國內(nèi)第一,世界第二,是僅次于賽默飛世爾,國際市場唯一有競爭力的國產(chǎn)品牌。

二、“三級跳”,硬件制造-物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型-生命科學(xué)與醫(yī)療創(chuàng)新

在被譽(yù)為商業(yè)界圣經(jīng)的《基業(yè)長青》一書中,作者杰里·波勒斯和吉姆·柯林斯探討了經(jīng)久不衰的公司都有哪些特點(diǎn),一個(gè)發(fā)人深省的觀點(diǎn)便是要做造鐘人,而不是敲鐘人。

引申開來,所有的產(chǎn)品、服務(wù)和偉大的構(gòu)想,終究會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步而落,只有那些前瞻趨勢,先行做出適應(yīng)性戰(zhàn)略布局或產(chǎn)品升級、服務(wù)優(yōu)化的“造鐘人”,才能跑過時(shí)間齒輪的轉(zhuǎn)動(dòng),從而立于不敗之地。

海爾生物始于2005年,最初依靠在低溫存儲(chǔ)領(lǐng)域厚重的技術(shù)積累,撬開了硬件市場,隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化,2017年開始逐步進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,后自2022年錨定“生命科學(xué)+醫(yī)療創(chuàng)新” 航道,時(shí)至今日已經(jīng)錘煉為行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字方案提供商。

在“三級跳”的進(jìn)階過程中,海爾生物完成了業(yè)態(tài)的極大豐富、發(fā)展空間的快速充拓,以及躍遷路徑的深度迭代。這也是為什么,公司能在過去多年一直保持強(qiáng)勁增長。

財(cái)報(bào)顯示,2020年-2022年,海爾生物的營收從14.02億元增長至28.64億元,扣非歸屬凈利潤從3.14億元增長至5.33億元,期間復(fù)合增長率均在兩位數(shù)以上。

其中,來自物聯(lián)網(wǎng)場景解決方案的收入分別為2.81億元、6.68億元、12億元,對應(yīng)同比增速分別為90.61%、138.11%、79.7%,占總營收比重為20.01%、31.42%、41.9%。

若按照板塊劃分,2022年生命科學(xué)和醫(yī)療創(chuàng)新營收分別為12.45億元、16.1億元,同比分別增長42.43%、29.41%。

不難看出,持續(xù)的業(yè)績兌現(xiàn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整是海爾生物的突出地貌。

究其原因,輸出硬件VS輸出場景,兩者的區(qū)別在于,前者是被動(dòng)的、單向條和固定地點(diǎn)、有限邊界的交易,后者則是主動(dòng)的、幾何態(tài)和高附加值的無限循環(huán)模型;在掃障除患時(shí),前者只能針對某一個(gè)問題,后者則可以做系統(tǒng)性的處置,一次性消弭痛點(diǎn)、盲點(diǎn)、堵點(diǎn)。

進(jìn)一步地,場景+數(shù)字的融合,生命科學(xué)+醫(yī)療創(chuàng)新的雙向奔赴,海爾生物不僅實(shí)現(xiàn)對自身成長力的指數(shù)級賦能,而且滌蕩舊塵,激發(fā)內(nèi)部潛能。

財(cái)報(bào)中的一組數(shù)據(jù)已給出利好的答案:2022年,公司新增用戶占比超過30%,單用戶價(jià)值不斷提升,服務(wù)收入占比超過10%。

生命科學(xué)場景,2022年公司實(shí)驗(yàn)室新品類收入快速增長,生物培養(yǎng)類、實(shí)驗(yàn)室耗材類產(chǎn)品連續(xù)翻番;醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)景,針對醫(yī)院用戶、公衛(wèi)用戶、血/漿站用戶,不斷有新的創(chuàng)新方案落地、復(fù)制。

由微知著,我們洞悉的是海爾生物身份的轉(zhuǎn)換,從純粹的設(shè)備供應(yīng)商,蛻變?yōu)榧布圃焐獭⒎桨冈O(shè)計(jì)商、技術(shù)開發(fā)商、鏈路運(yùn)維商于一體的“多面手”,既大幅延長生命周期,又連綿不絕地在源頭活水,助力其生命力日新月異,沖破盈利“桎梏”。

一并的,還有對估值邏輯的重塑。參考生命科學(xué)和醫(yī)療創(chuàng)新賽道的高景氣度,疊加物聯(lián)網(wǎng)萬物互聯(lián)的本質(zhì)和生態(tài)型運(yùn)營模式內(nèi)涵的自驅(qū)動(dòng)、自進(jìn)化、自更新能力,海爾生物早已脫胎換骨。

換言之,如果我們還停留在刻舟求劍的老眼光,后果便是“蘇州過后無艇搭”。

三、如何博取競爭里的α超額收益?

對資本市場來說,個(gè)股最好的境界便是阿爾法和貝塔同頻共振,相互促進(jìn)、相互成就。

誠如海爾生物,貝塔值已“蓋棺定論”,阿爾法值又該如何界定?抑或,它能不能跑出自己的阿爾法?我們從三個(gè)維度分析。

高科技企業(yè),首當(dāng)其沖的自然是技術(shù)實(shí)力。

據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)觀察,從產(chǎn)品到場景、生態(tài),再到生命科學(xué)與醫(yī)療創(chuàng)新,硬科創(chuàng)向來是海爾生物的鮮明標(biāo)簽,更是首要的驅(qū)動(dòng)力。

財(cái)報(bào)顯示,2022年,海爾生物研發(fā)費(fèi)用2.92億元,同比增長23.77%;研發(fā)人員數(shù)量同比增長59%,達(dá)897人。

投入的決心和努力的程度反映到成果上,由海爾生物構(gòu)建的低溫技術(shù)平臺(tái),潛心生命科學(xué)與醫(yī)療創(chuàng)新兩大板塊,先后突破精準(zhǔn)控溫、ADRC 算法、凍干、斯特林制冷控制、主動(dòng)式航空溫控等技術(shù),并憑借程序降溫儀、細(xì)胞凍存復(fù)蘇活性、超高速離心機(jī)、生物培養(yǎng)類產(chǎn)品或業(yè)務(wù),陸續(xù)向輔助生殖、生物制藥、生物細(xì)胞產(chǎn)業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)核心原材料等新領(lǐng)域拓展,不斷抬高成長“天花板”。

以主動(dòng)式航空溫控物流裝備管中窺豹。其以面向“無人區(qū)”的勇氣,僅用一年多就打破了歐美巨頭30年的壟斷地位,孵化出了我們自己的主動(dòng)式航空溫控集裝器,不僅如此,海爾生物還聯(lián)合藥企、航空公司、機(jī)場、貨運(yùn)代理、貨站、MRO等上下游資源,打造了亞太區(qū)域首家覆蓋全球的遠(yuǎn)距離溫控運(yùn)輸生態(tài)平臺(tái),推動(dòng)中國航空溫控物流產(chǎn)業(yè)升維。

正是對研發(fā)創(chuàng)新的極度重視和執(zhí)著,為海爾生物高高筑起“護(hù)城河”,也沉淀出穿越周期后仍舊“阪上走丸”的底氣、韌性、彈性,并在更久期的視線里享受技術(shù)創(chuàng)造的復(fù)利。

再者,競爭格局。如前文所述,海爾生物市占率已經(jīng)位居國內(nèi)第一,世界第二。

遵循商業(yè)和經(jīng)濟(jì)顛撲不破的演化規(guī)律,壁壘越厚的玩家,通常虹吸力度越大,迎接它的往往是集中度最大化,直至出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)。

也就是說,任爾東西南北風(fēng),“卷內(nèi)”or“卷外”,成功的天平常常傾向頭部企業(yè)。

最后,我們或許可以對海爾生物的展望更樂觀一些。相較同賽道的選手,海爾生物國內(nèi)外兩個(gè)市場聯(lián)動(dòng),相當(dāng)于擁有兩塊耕種的沃土,兩條增長主線。

更甚者,國外市場的輪廓已愈發(fā)清晰起來。財(cái)報(bào)顯示,2022年海爾生物海外市場實(shí)現(xiàn)收8.34億元,同比增長 56.45%。

綜上,無論是基于宏觀大勢的β基準(zhǔn)收益,還是基于微觀個(gè)體的α超額收益,海爾生物一應(yīng)俱全。坦率地講,就這樣的公司,他未來的的業(yè)績和市值預(yù)期足夠直接拉滿,“擊球區(qū)”或就在眼下。

文 / 七公 出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

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