6月10日，雪梨再次上線超級醫(yī)美節(jié)，繼4月29日的雪梨第二屆醫(yī)美節(jié)銷售額突破3億元人民幣之后，銷售額也在此逼近3億，在破億成為常規(guī)操作之后，雪梨基本夯實了“醫(yī)美第一主播”的行業(yè)地位。而在這一連串突破行業(yè)人預期的數據背后，雪梨的醫(yī)美合作伙伴—科麗集團和旗下的芭莎麗人也逐漸的被行業(yè)和平臺粉絲們熟知。
科麗集團——醫(yī)美直播的奠基者與探索者
6月10日的這場直播，不是科麗集團第一次與雪梨合作了，早在去年10月那一場雪梨的醫(yī)美首秀中，科麗集團就已經開始和雪梨合作了。雪梨團隊對供應鏈、醫(yī)院資質及客服服務流程極為嚴苛的要求，讓科麗集團很快的進入雪梨及團隊的優(yōu)選當中。而最終的合作成績和服務結果，也是證明了雪梨和科麗集團的結合，就是業(yè)界最好的紅人與最好的供應鏈的碰撞和結合。此后，只要雪梨醫(yī)美直播，都會看到科麗集團的身影。
其實科麗集團進入紅人直播板塊遠比雪梨更早，早去年6月，醫(yī)美直播還是一片荒蕪的時候，科麗集團旗下的芭莎麗人天貓美容旗艦店就已經開始與土豆Fancy、ASM安娜等行業(yè)頭部紅人、天貓醫(yī)美等諸多合作方一起拓展了醫(yī)美直播的這個新物種。直播規(guī)則、篩選規(guī)則、預熱邏輯、核銷規(guī)則...從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精，科麗集團陪伴著諸多合作伙伴一起逐步的完善了醫(yī)美直播的規(guī)則。
在2020年，科麗集團旗下的芭莎麗人醫(yī)療美容旗艦店，醫(yī)美直播超過30場，是最早和行業(yè)頭部紅人運作直播，以及保持最多直播場數記錄的天貓醫(yī)療美容旗艦店;
同時，科麗集團還作為阿里的十八羅漢實名入股、首家醫(yī)美KA客戶，直到現在也常年排在天貓醫(yī)療美容行業(yè)的第一。
(數據來源：生意參謀)
不止是連接器，更是醫(yī)美生態(tài)集成商
從去年年底開始，更多的醫(yī)美直播服務機構如雨后春筍一般開始出現，形成了當前醫(yī)美直播的格局。面對逐漸增多的追隨者與“競爭者”，科麗集團的野心遠不止是醫(yī)美直播這一件事。 自集團成立之初，就確立了以供應鏈為基礎，以服務為保障的重運營 戰(zhàn)略長遠 的 構想， 整合布局了從上游儀器廠商，中游醫(yī)美服務機構，再到下游醫(yī)院機構的醫(yī)美全鏈路的集成生態(tài)。 比起只做 行業(yè) 連接器 ， 做著左手倒右手的生意， 科麗集團更愿意沉下心來 ， 深深的去扎根供應鏈與服務 。
目前，科麗集團在全國擁有自營的醫(yī)療門診醫(yī)院5家，參股合資的醫(yī)院超過20家;
同時，科麗集團還整合了全國超過500家的牙科診所和體檢中心，擁有國內領先的供應鏈及項目承接硬實力矩陣。此外，科麗集團今年的一個重點口腔美業(yè)品牌項目：牙珂醫(yī)生。科麗集團斥重金買下4家國內的陶瓷牙工廠，來保證牙珂醫(yī)生的產品品質和供應。
在流量端板塊，科麗集團旗下還擁有包括微博、快手等多個平臺在內第一批資質行業(yè)白名單的MCN和服務機構，擁有包括 蟲蟲、穎兒、韓安冉等在內的眾多第一梯隊的獨家合作約，逐步完成了涵蓋了上中下各個醫(yī)美生態(tài)產業(yè)鏈的集成閉環(huán)。
深耕美業(yè)多年， 堅守服務底線
科麗集團董事長施永潘先生早在進入醫(yī)美之前，就已經將美業(yè)作為一生事業(yè)，成功的打造了德瑪貝爾、約帕等生美、美妝品牌。沉浸美業(yè)多年的他深深的知道做供應鏈與線下服務，是建設周期最長、耗資最多、回報周期最慢的一件事。但他也是最清楚只要是做醫(yī)美，比起多種多樣的營銷方式，供應鏈和線下服務才是根本。
在如今的資本二級市場上，醫(yī)美板塊上市公司的股價一飛沖天，線上部分各種營銷機構百花齊放，資本熱錢連連涌入。施永潘先生在這其中也拒絕了諸多的誘惑，堅持堅守供應鏈與服務的底線。正是這份近乎于固執(zhí)的堅守，才是打動諸如雪梨等諸多優(yōu)秀合作伙伴的地方。施永潘先生今天在科麗集團種下的醫(yī)美種子，希望攜手行業(yè)上下游的各方伙伴們，一起期待和分享日后開枝散葉的成果。
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