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2020 IDC中國數(shù)字化轉型卓越獎花落五家“未來企業(yè)”,鋒芒畢露

 2020-10-19 14:20  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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北京, 20 20 年1 0 16 —— 自2016年IDC中國首次舉辦數(shù)字化轉型大獎以來,我們在通過評選頒發(fā)獎項挖掘字化轉型先鋒的同時,也見證了數(shù)字化轉型在中國企業(yè)之間的擴散與壯大:參與轉型的組織數(shù)量不斷增加、所取成效逐漸顯著、轉型成熟度穩(wěn)步上升。2020年,隨著一場新冠疫情在全球的席卷,更多企業(yè)數(shù)字化轉型優(yōu)秀項目如雨后春筍般孑然而出。危機帶給我們的不僅僅是挑戰(zhàn),同時也蘊藏了無限生機。500多個優(yōu)秀案例再創(chuàng)歷史新高,這更加證明了數(shù)字化轉型是構成經(jīng)濟增長的堅實驅動力,也是每個企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新必須經(jīng)歷的旅程。

2020年IDC中國數(shù)字化轉型年度盛典三大關鍵詞——新常態(tài)、新模式、新贏家,帶來全新線上數(shù)字化會議體驗——數(shù)字競技,轉戰(zhàn)新常態(tài)。自10月12日首映以來,共有超過2000位參會者來自1000+家不同行業(yè)的“未來”組織參與了本次活動。

IDC自2019年提出“未來企業(yè) ”,直至現(xiàn)在的“數(shù)字化2.0”,都對各組織提出了更為嚴苛的要求。在過去的五年里,IDC一直在與各企業(yè)組織合作,制定戰(zhàn)略并實施數(shù)字化轉型。并推出9項將技術與業(yè)務成果結合的全球研究實踐,即未來智能、未來數(shù)字創(chuàng)新、未來工作、未來運營、未來客戶與消費者、未來信任、未來基礎架構、未來連接和未來行業(yè)。來幫助各企業(yè)組織在數(shù)字經(jīng)濟的關鍵領域中取得成功。

I DC 發(fā)現(xiàn), 2 020 年I DC 中國數(shù)字化轉型大獎 往屆 相比 有如下四大特點:

1. 數(shù)字化轉型價值和意義普遍得到認可

提交案例數(shù)量比去年增長25%;并且案例的質量明顯提升,數(shù)字化轉型的收益進一步量化;公司管理層和業(yè)務部門更加重視,人力資源、生產(chǎn)、銷售、客戶等部門更加重視。

2. 數(shù)字化投入與收益獲得正相關

數(shù)字化投入較大的行業(yè)和企業(yè)銷售和利潤增長更好;數(shù)字化投入越高的企業(yè)創(chuàng)新能力越強;數(shù)字化轉型成熟度越高的企業(yè)應對風險能力越強,彈性越好。

3. 數(shù)字技術應用進入倍增創(chuàng)新階段

云計算的應用從節(jié)省成本轉向支持創(chuàng)新;大數(shù)據(jù)應用從增效提質向全渠道用戶運營轉變;人工智能運營從試點試驗轉向擴展復制階段;5G與物聯(lián)網(wǎng)正在與其它技術融合應用產(chǎn)生價值。

4. 平臺與生態(tài)成為數(shù)字化轉型的必需

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺持續(xù)崛起,其服務外延在不斷擴大;傳統(tǒng)行業(yè)用戶不斷與創(chuàng)業(yè)企業(yè)、資本方、大型ICT廠商/互聯(lián)網(wǎng)公司等形成創(chuàng)新聯(lián)盟;微服務/API/DevOps等愈發(fā)受到用戶重視。

2020年是IDC中國數(shù)字化轉型大獎的第五個年頭,這一獎項旨在表彰將未來牢牢掌握在自己手中的組織及個人,以展現(xiàn)“未來企業(yè)”的形象?;趦?yōu)秀獎的評選,有五個組織脫穎而出,榮膺卓越獎得主。這些企業(yè)能夠成功地實施數(shù)字化舉措、解決CEO的新議程、滿足新的客戶需求、開發(fā)新的功能、確保新的關鍵基礎設施建設,并積極參與到新的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

 

運營模式領軍者卓越獎:

國網(wǎng)上海市電力公司——打造“三化”特征的電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代供應鏈智慧運營中心

基于供應鏈控制塔理念工具,打造電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代供應鏈智慧運營中心,匯聚內(nèi)外部業(yè)務數(shù)據(jù)和物聯(lián)數(shù)據(jù),實現(xiàn)了供應鏈全局實時監(jiān)控、資源智能調配和風險自動感知。發(fā)揮指揮大腦作用,推動供應鏈運營優(yōu)化和流程創(chuàng)新,引入大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術,以更低的成本、更快的速度和更好的服務水平實現(xiàn)業(yè)務目標,助力公司提質增效。發(fā)揮中心樞紐作用,整合供應鏈上下游數(shù)據(jù)資產(chǎn),主動識別業(yè)務風險,提高供應時效,促進供應鏈生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。

商業(yè)模式變革者 卓越獎:

海爾集團公司——基于卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的海爾數(shù)字化轉型

在“人單合一”模式下,海爾以卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托,布局ABCDEFG技術領域,進行了業(yè)務全流程的數(shù)字化,實現(xiàn)了用戶價值、企業(yè)價值、生態(tài)價值的多重收獲:對內(nèi)實現(xiàn)七大節(jié)點全面升級,用戶全流程參與的大規(guī)模定制模式已經(jīng)在海爾15個智能互聯(lián)工廠成功落地;對外通過“1+7+N”體驗云平臺,賦能更多中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型,實現(xiàn)高質量發(fā)展。目前大規(guī)模定制模式已在15個行業(yè)、12大區(qū)域、20多個國家實現(xiàn)了復制。

全方位體驗領軍者卓越獎:

百勝中國控股有限公司——百勝中國 AI 中臺

線上經(jīng)營私域流量,提升用戶極致體驗;線下賦能營運,助力企業(yè)高效成長。基于百勝中國數(shù)據(jù)及AI融合中臺,營銷側由核心推薦業(yè)務切入,全面提升客戶體驗;營運側利用AI技術的銷售預估、自然語言處理,運籌學賦能,深度融入品牌日常營運,構成營銷及營運彼此加持賦能的閉環(huán)。通過數(shù)據(jù)驅動和AI驅動的完美融合,最終帶動企業(yè)全價值鏈數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、智能化轉型,真正成為從服務消費者到賦能企業(yè)員工的提升全方位體驗的領軍企業(yè)。

未來工作領軍者卓越獎:

康師傅控股有限公司——無界共享賦能康師傅 HR 數(shù)字化轉型

在康師傅和CDP的共同努力下,經(jīng)過短短半年多的時間,不僅實現(xiàn)了康師傅HR SSC共建共營,并做為抓手推動了康師傅的HR三支柱轉型,大幅加速了HR數(shù)字化轉型。如:實現(xiàn)了包括無接觸入職在內(nèi)的HR工作流,推出了7*24小時的智能客服,數(shù)字化工單平臺,利用RPA技術提升了效率、上線了HR BI平臺等。這種引入外部變革力量,和合作伙伴深度共創(chuàng),并將服務和數(shù)字化結合的,敏捷、高效的創(chuàng)新模式非常具有引領和示范效應。

信息數(shù)據(jù)領軍者卓越獎:

華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院國家婦產(chǎn)疾病臨床醫(yī)學研究中心——國家婦科腫瘤科研及疾病管理一體化平臺(“女媧平臺” NUWA

女媧平臺是中國首個包含臨床及基因數(shù)據(jù)的多中心婦科腫瘤疾病真實世界大數(shù)據(jù)平臺,于2019年12月完成開發(fā)。平臺利用先進的大數(shù)據(jù)和AI技術,對海量的多源異構非結構化、半結構化的醫(yī)療臨床數(shù)據(jù)進行治理,打造可服務于多目的、多項科研的多中心大數(shù)據(jù)平臺,以保證數(shù)據(jù)安全和合規(guī)為基礎,構建通用靈活的疾病數(shù)據(jù)模型,實現(xiàn)從臨床數(shù)據(jù)到科研數(shù)據(jù)的智能轉化,改變了臨床數(shù)據(jù)難以用于研究的狀況,填補了國內(nèi)空白。

另外,在1 0 月1 6 日的頒獎盛典中,同樣隆重揭曉了 2 020 IDC 中國數(shù)字化轉型綜合領軍者和數(shù)字化轉型顛覆者 獲獎名單 。見下圖所示:

 

2020 年是個特殊且意義非凡的一年,為了 表彰在此次疫情防控中 優(yōu)秀的 數(shù)字化轉型 案例,I DC 中國特別設置了數(shù)字化轉型疫情防控特別獎。見下圖所示:

 

IDC將數(shù)字化轉型定義為組織利用數(shù)字技術(例如云計算、移動、大數(shù)據(jù)/分析技術、人工智能、社交和物聯(lián)網(wǎng))和數(shù)字能力推動業(yè)務模式和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)變革的方式。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由消費者、合作伙伴、競爭對手、企業(yè)本身以及企業(yè)所處的業(yè)務和監(jiān)管環(huán)境所組成。數(shù)字化轉型是業(yè)務的轉型,但需要最新數(shù)字化技術的支持。IDC數(shù)字化轉型戰(zhàn)略研究項目研究了企業(yè)在使用第三平臺技術時,在五個關鍵維度(領導力、全方位體驗、信息數(shù)據(jù)、運營模式和工作模式轉型)上的轉型經(jīng)驗及實踐。從IT和LOB的角度考察組織的成熟度、主要市場趨勢、競爭格局和終端用戶的購買行為。用戶可以依據(jù)定量數(shù)據(jù)和定性分析,以及市場收入增長策略,并通過結合供給和需求的觀點,幫助供應商識別不同地區(qū)和行業(yè)的關鍵增長領域。

如需了解更多與IDC數(shù)字化轉型研究相關內(nèi)容,可與IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生(lwu@idc.com)聯(lián)系,更多媒體相關內(nèi)容,請與IDC中國市場部謝靜(mxie@idc.com)聯(lián)系。

2020 IDC中國數(shù)字化轉型年度盛典線上盛筵已全部完結,您可訪問IDC Arena隨時隨地通過視頻的方式回顧不同行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型經(jīng)驗。另外,IDC全球1,100多名分析師,也將通過Arena平臺分享他們的洞察,讓用戶對數(shù)字化轉型有360度的了解。未來,在Arena平臺, “智庫”式的內(nèi)容產(chǎn)生模式將涵蓋更多領域,進而創(chuàng)造出無限新的可能。

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