大家好，我是梅宮主。今天有個(gè)小伙伴找到我，愁眉苦臉，我問他怎么了?他跟我倒了一肚子苦水，原來是怎么回事呢，這兩天他正在為他的項(xiàng)目發(fā)愁，說自己這個(gè)項(xiàng)目做了有快半年了，還是沒有什么起色，也沒賺到什么錢，還虧了50多萬。他就很疑惑，為什么越想賺錢，卻最終沒有賺到錢呢 ?
在我印象中，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)是我這個(gè)小伙伴自從創(chuàng)業(yè)以來做的第五個(gè)項(xiàng)目了，之前他做過餐飲實(shí)體店，微商減肥產(chǎn)品，社交電商項(xiàng)目。。。為什么都沒有成功呢?
我給他總結(jié)了主要有三點(diǎn)，我想很多創(chuàng)業(yè)一次次失敗的小伙伴也都有這樣的共性，哪三點(diǎn)呢?
第一點(diǎn)：太著急賺錢
其實(shí)，我這個(gè)小伙伴這次創(chuàng)業(yè)失敗，也是我意料之中的事。為什么這么說呢?
從他一次次換項(xiàng)目的做法，我們就能看出來，他總是想追風(fēng)口，看到新興這個(gè)了，看到別人做這個(gè)賺錢了，就去追著做，想趕緊去分一塊蛋糕。這個(gè)項(xiàng)目做不下去了，就趕緊換另外一個(gè)，就這樣形成了惡性循環(huán)。長期這樣循環(huán)下去，就會形成以下幾個(gè)方面的壞處：
1.項(xiàng)目之間沒有共性，無法形成長久的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)積累，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間
2.沒有自己獨(dú)立的思考，沒有前期調(diào)研，就一味去跟風(fēng)，沒有考慮適合別人的就一定適合自己嗎?不想明白這個(gè)問題，就算再換新的項(xiàng)目，也照樣會是同樣的結(jié)果
3.心態(tài)越來越浮躁，越來越失去信心，很容易放棄創(chuàng)業(yè)這條路
4. 始終不會明白錢是怎么賺來的？所以始終賺不到錢。（這個(gè)是重點(diǎn)）
所以，在這里，也奉勸各位想創(chuàng)業(yè)的小伙伴，在走上創(chuàng)業(yè)這條路之前，多想想我們的馬云爸爸說的話：“不要模仿別人的成功，多學(xué)習(xí)別人的失敗。”
不加思考地照搬全收，這不叫創(chuàng)業(yè)，只能叫亂來。
復(fù)制優(yōu)秀，可能是你成功的起點(diǎn)，也可能是失敗的起點(diǎn)。
第二點(diǎn)：太追求結(jié)果
其實(shí)我這個(gè)小伙伴也很清楚，自己創(chuàng)業(yè)的目的，是想要賺錢，但是真的賺錢是我們的目的嗎?如果我們一味地追求賺錢的結(jié)果，而忽略了過程，其實(shí)往往結(jié)果也不會太好。因?yàn)槿绻阋恍闹幌胫鴴赍X，那么思維范圍就會變狹窄，滿腦子都是想如何更快地掙大錢，但是錢哪有那么好賺的?對不對?滿腦子都是想著錢錢錢，也會失去很多創(chuàng)業(yè)路上更大的可能性。
就像坐井觀天的青蛙一樣，只能看到目之所及的視野，卻沒想到還有更大的世界。
我舉一個(gè)例子。是關(guān)于facebook和myspace。
現(xiàn)在很多人都知道 Facebook，卻沒多少人了解 MySpace。
其實(shí)在 2006 年之前，MySpace 比 Facebook要有名的很多，但是為什么現(xiàn)在差距這么大呢?為什么更多的人知道facebook呢?
原因就在于 2005 年底默多克收購了MySpace，收購之后，默多克太急于從它身上賺到錢，于是定下了很高的盈利指標(biāo)。
為了完成指標(biāo)，MySpace 頁面上開始充斥大量的廣告。結(jié)果可想而知，廣告一多，用戶們肯定體驗(yàn)度差了，就紛紛轉(zhuǎn)到 Facebook 上去了。
相比較下，當(dāng)時(shí)的 Facebook 老板扎克伯格目光還是非常長遠(yuǎn)的，他不急于賺錢，廣告策略也比較收斂，這樣雖然收入少了，但是卻積累了一大批強(qiáng)有力的忠實(shí)用戶，F(xiàn)acebook 最終逆襲。
第三點(diǎn)：沒有形成個(gè)人價(jià)值
馬云說：讓天下沒有難做的生意
丁磊說：做最好玩的游戲公司
喬布斯說：創(chuàng)造一款能改變世界的手機(jī)
王石說：賺錢從來不是目的，只是把事情做好后自然的結(jié)果。
李笑來說：所謂賺錢，就是滿足別人認(rèn)為有價(jià)值的需求，而不是你認(rèn)為有價(jià)值的。
所以，從這些大咖身上，我們總結(jié)出什么?
賺錢本身是一種價(jià)值互換，你給對方信息或商品價(jià)值，對方給予你金錢價(jià)值。
你的客戶不會忠誠于商品，也不會忠誠于商家，只會忠誠于價(jià)值。
所以，越想賺錢的人，總是想著自己如何賺錢，卻從來沒想過能為別人提供什么價(jià)值。在你想賺錢之前，有沒有想過為別人做過什么?別人憑什么買你的單?你想賺錢之前，自己有沒有先值錢?相反，真正掙到錢的人，大多不是那些一開始就揣著掙錢目的的人。
說到這里，我想到了之前看《我的前半生》時(shí)，唐晶說過的一段話：“這世上從來，越想求功名的，越不得功名，越想求自由的越不得自由，越想求安穩(wěn)的，越不得安穩(wěn) 。”
剛開始我也不太理解，現(xiàn)在我明白了：有些東西，你越追著它，它卻反而離你越遠(yuǎn)。當(dāng)你開始忽視它，輕裝上陣勇敢前行的時(shí)候，不經(jīng)意間，曾經(jīng)你望而不及的，現(xiàn)在都有了。
只有那些沉得住氣的人，才能笑到最后。
好了，今天就與大家分享到這里。持續(xù)關(guān)注梅宮主，與你分享社群創(chuàng)業(yè)賺錢干貨，帶你直擊真相， 少走彎路。
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各位，今天我要告訴你們一個(gè)令人矚目的真實(shí)案例。你可能聽過社交媒體的力量，但JustinWelsh的故事會讓你大開眼界。這家伙，一個(gè)人，就這樣，用社交媒體建立了一個(gè)年收入超過400萬美元的知識帝國！坐穩(wěn)了，我們一起來看看這個(gè)數(shù)字時(shí)代的魔法是怎么回事。社交媒體，他的超能力：首先，讓我們看看JustinW
沒錢沒資源怎樣才能跨越階級？大部分人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是唯一的方法。但不知創(chuàng)業(yè)是普通人最大的陷阱嗎？尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果我們還想通過開公司，開實(shí)體店或者開網(wǎng)店來賺錢，那么未來也不會有出頭的日子。
你做的好不好別人不知道，但結(jié)果不會騙人。自己實(shí)在不會，就跟同行高手學(xué)習(xí)。這個(gè)社會上的任何生意不是你成交別人就是被別人成交。只此一種。很多時(shí)候我們?nèi)钡牟皇琼?xiàng)目，而是操作方法和思維。
曾經(jīng)有創(chuàng)業(yè)者說，我創(chuàng)業(yè)并不算失敗，開了一家APP開發(fā)公司，十幾人的團(tuán)隊(duì)勉強(qiáng)維持，但就是不怎么賺錢，也確實(shí)非常累！
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
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價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
