近年來隨著經濟的發(fā)展，很多品牌成為了連鎖品牌，連鎖經營作為一種有效的市場擴張的手段，是企業(yè)占領市場、提高市場占有率，爭取主動的最有效手段之一，連鎖企業(yè)在快速擴張的過程中也遇到了很多難題，因此在企業(yè)管理上也是不容忽視的。
連鎖性企業(yè)營銷管理常見的問題：
缺乏營銷管理理念
當前很多連鎖經營企業(yè)的營銷管理理念十分落后，很多連鎖企業(yè)因為缺乏對于營銷的深入理解和認識，導致他們將營銷管理單純的認為是銷售管理，其企業(yè)的運營主要是生產和銷售，而對于市場營銷的概念理解還十分淺薄。
缺乏員工培訓
隨著租金、人工等成本的不斷攀升及龐大的門店數(shù)量的管理，很多連鎖企業(yè)擴張受阻，經營上也產生了很多弊病，主要原因還是缺乏專業(yè)培訓。
大多數(shù)連鎖經營企業(yè)忽視員工培訓，或是為了降低員工培訓成本，減少培訓項目和次數(shù)，簡化培訓內容，降低了培訓質量，導致培訓效果不佳，企業(yè)整體的營銷團隊素質低下，難以實現(xiàn)與同行間的有效競爭。
缺乏創(chuàng)意意識
很多連鎖經營企業(yè)對好不容易樹立起來的品牌沒有做到及時有效的保護，導致品牌被模仿甚至抄襲，造成市場中同一品牌的產品混淆不清，對自己的品牌也會有所影響。
4、缺乏創(chuàng)意意識
一些連鎖經營企業(yè)缺乏創(chuàng)意意識，在企業(yè)經營的服務和產品上存在很多重復建設現(xiàn)象，導致自身產品和服務缺乏特色，無法吸引顧客前來消費，營銷成效一般。
如何做好連鎖性企業(yè)營銷管理？
轉變營銷觀念
連鎖經營企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的營銷觀念，要針對市場調研，掌握消費者的需求動態(tài)，了解客戶所需，從而調整和轉變營銷方案和產品服務對策，要樹立現(xiàn)代市場營銷理念，以客戶需求為導向。
企業(yè)學會總結消費者反饋的市場信息，及時調整企業(yè)產品和服務對策，保障企業(yè)的產品和服務能夠與時俱進的保持生機和活力。
加強員工培訓
連鎖經營企業(yè)做好營銷管理，提升企業(yè)整體營銷團隊的素質是關鍵。要提升營銷團隊的整體素質，需要企業(yè)加大對上崗員工的培訓力度。
樹立品牌意識
連鎖經營企業(yè)要認識到品牌在營銷上所能發(fā)揮的重要性作用，進而品牌建立為目標，逐步樹立產品在消費心中的品牌形象，建立好品牌后更要做好品牌保護措施，防止品牌被模仿和抄襲。
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