不管是企業(yè)還是個人，都會考慮通過網(wǎng)店代運營幫助他們來從事電商。隨著電商越來越火，也給很多企業(yè)造成了壓力，很多人會急切地想要抓住電商這個機會。所以，他們只能夠通過外力去解決這個問題。于是，那些致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商的網(wǎng)店代運營公司便應運而生。
商家與網(wǎng)店代運營合作最簡單的方式，是商家給網(wǎng)店代運營支付每月的服務費，然后后面按照銷售額進行分成。這出現(xiàn)的問題就是，后期利潤率較低的話，企業(yè)是沒錢賺的。就很容易出利益上的矛盾。
如果一個網(wǎng)店代運營公司合作的客戶非常有限，而且合作周期都非常長，這種一般是可以的。有些企業(yè)他們服務的客戶長達3年，在每個客戶身上都賺了很多錢。但是這種網(wǎng)店代運營公司，也很少接新客戶，他們往往珍惜每一家已經(jīng)合作的客戶，他們也是不需要推廣自己的業(yè)務的，這種公司，依靠口碑就可以讓太多客戶主動上門了。
如果一家代運營公司告訴你他什么行業(yè)都能做，那幾乎是不可能的。沒有人能夠懂每個行業(yè)，隔行如隔山。反之，如果一家代運營公司告訴你，我只做某個類目，那么這樣的代運營公司基本上也是靠譜的，因為他們對于行業(yè)的經(jīng)驗，也可以在公司內復制。
有些公司只提供單項代運營服務，像直通車推廣，店鋪裝修，客服等這樣單一的項目，這樣的服務應該說對于傳統(tǒng)企業(yè)是比較有效，成本也不算高，而且對于代運營公司也是收益比較高的模式。
敢于提供這類的專項服務的公司往往專項水平都算不錯的，但是這個就需要商家企業(yè)本身其實是要會自己做電商才行的。網(wǎng)店代運營公司幫助他在某一個細節(jié)上進行提升，也并不能負責店鋪的最終的結果。
自己開網(wǎng)店不說要懂電商，至少應該要懂電商的運營思路，幫助篩選那些懂電商的人才，或者那些真懂行的代運營公司。如果你只是指望代運營公司，自己不去管，那注定不會成功。
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