2018年12月1日,以“改革關頭勇者勝”為主題的2018中國企業(yè)領袖年會在京舉行,用友網絡董事長兼CEO王文京出席開幕全會并發(fā)表重要演講。在改革開放40周年之際,王文京回顧用友30年的發(fā)展,分享在改革開放浪潮中,用友奮勇前行,積極發(fā)展的經驗與感悟。
改革開放40年中國企業(yè)繼往開來 新時期客戶運營成為關鍵競爭力
用友在服務中國企業(yè)30年發(fā)展的過程中,深刻感受到中國企業(yè)在改革開放浪潮中的變化。企業(yè)發(fā)展大致經歷如下階段:
第一階段,商品短缺階段,企業(yè)以制造作為關鍵競爭力;
第二階段,商品已經極大豐富之后,營銷成為企業(yè)關鍵能力;
第三階段,消費升級階段,產品創(chuàng)新成為關鍵競爭力。
如今,企業(yè)的關鍵競爭力是客戶運營??蛻暨\營不是簡單的營銷,是新時代企業(yè)與客戶的一種新的協同方式,以更好地滿足消費者個性需求。
技術對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用 未來所有的企業(yè)都將是數字化企業(yè)
回顧信息技術對中國企業(yè)的進步發(fā)展的影響,可以分為三大階段:
第一階段是電算化階段,企業(yè)一些崗位級的應用,例如書寫被電腦打字取代了,財務管理進入電算化時代,當時側重的價值是辦公自動化;
第二個階段是90年代后的信息化階段,以ERP為代表的企業(yè)信息系統在越來越多企業(yè)的應用,這一階段信息技術對企業(yè)的改變和影響主要側重于流程優(yōu)化;
第三階段是數字化、智能化階段,這一階段信息技術對企業(yè)的改變和影響已經不再只是流程優(yōu)化,更重要的是商業(yè)創(chuàng)新和管理變革。
所有的企業(yè)未來都會是數字化的企業(yè)。數字化企業(yè)分為兩類:第一類是數字化原生企業(yè),即創(chuàng)立之初就完全用數字化的方式來運營和管理的企業(yè),比如互聯網公司。第二類是數字化重生企業(yè),即傳統企業(yè)用數字化重新設計企業(yè)發(fā)展。
傾聽客戶、敬畏技術、榮于生態(tài) 用友新30年從優(yōu)秀走向卓越
用友1988年創(chuàng)立,經歷了改革開放40年中的30年,用友的發(fā)展也經歷了3個階段:1.0時期,用友通過財務軟件服務企業(yè)的會計電算化,服務超過40萬家企業(yè);2.0 通過ERP系統服務企業(yè)的信息化,服務超過200萬家企業(yè);今天用友發(fā)展進入3.0新時期,核心業(yè)務是企業(yè)云服務,致力于通過用友云服務超過千萬的企業(yè)與公共組織數字化、智能化發(fā)展。
經過30年的發(fā)展,用友有以下感悟:
第一,傾聽客戶,以客戶為中心。坐在辦公室里面做不出好的決策,只有深切地去把握所服務的客戶最深層的需求,才能做出正確的戰(zhàn)略,產品、服務才可能做成功。
第二,敬畏技術。技術的發(fā)展與進步是這個時代進步的脈絡,只有順應它的發(fā)展才能成功。對待技術的正確觀念,應該是為客戶價值找對的技術,而不是整合新技術去找客戶。
第三,榮于生態(tài)。企業(yè)實際上是現代經濟組織形態(tài)變化發(fā)展的結果。從工廠制到公司制、平臺制、生態(tài)制,就是一個企業(yè)組織變化發(fā)展的歷史進程。今天,網絡技術的發(fā)展使得構建生態(tài)成為可能,做得最好的企業(yè)、沖在最前面的企業(yè)都是生態(tài)型的企業(yè)。
如今,用友開始進入新的30年。用友要繼續(xù)保持專注,繼續(xù)專注服務企業(yè),同時隨著技術、市場、產業(yè)、社會環(huán)境的變化而不斷進化。前面30年,用友做到了優(yōu)秀,新的30年,希望能夠從優(yōu)秀走向卓越!
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
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