有觀點認為，騰訊力推的“天天快報”輔以微信、QQ等媒體矩陣將改變泛資訊類APP的市場格局，出現(xiàn)騰訊一家獨大的局面。然而騰訊網總編輯王永治并不認同這樣的觀點，他認為“今日頭條”幾乎是各大門戶的“封殺”中橫空出世的。門戶網站在精耕細作、孜孜以求權威性新聞資訊的時候，忘掉了大部分用戶并不熱衷傳統(tǒng)新聞報道，而是傾向泛資訊的閱讀。“市場空間永遠存在，是不是抓得住要看各自的能量。個性化信息分發(fā)騰訊、百度、阿里都做，但還未出現(xiàn)很明朗的局面，就目前來看天天快報的勢頭比較猛。騰訊雖然起步晚了，但我們在發(fā)力追趕。”王永治在6月20日接受21世紀經濟報道記者專訪時說。
“天天快報”是騰訊推出的泛資訊類APP。與騰訊新聞客戶端不同，它會根據(jù)用戶的選擇及閱讀興趣進行內容推送，與“今日頭條”有些類似。近來，全國眾多城市中出現(xiàn)的大幅櫥窗廣告中，“有料”成為“天天快報”的“口號”。范冰冰、吳亦凡、TFBOYS、Angelababy等明星都以各種形式為天天快報代言。“我們在選擇明星時也進行了很多考慮，這些人更有故事，也能吸引到年輕讀者。”騰訊的一名工作人員向記者解釋說。
2015年6月18日，天天快報正式上線。QuestMobile今年5月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，天天快報的月活用戶數(shù)達到6026萬，其對標的今日頭條則為8918萬，騰訊新聞則為17157萬。“如果用戶的手機裝了天天快報和騰訊新聞兩個客戶端，微信和QQ的新聞跳轉都會轉向天天快報。”騰訊當前對于快報的扶持可見一斑。
經營“細分內容”
在王永治看來，移動互聯(lián)網時代，手機占據(jù)了用戶大量的閱讀時間，然而用戶對于傳統(tǒng)新聞的閱讀量是相當有限的。“對中國多數(shù)互聯(lián)網用戶來說并沒有明確的‘新聞’概念，大家看好玩的，找有效吸引力，甚至是打發(fā)時間。”天天快報的目標讀者，正是希望以有趣、有料的故事填補時間空隙的用戶。
據(jù)介紹，天天快報目前有119個頻道，包括體育、文化、娛樂、生活等等方方面面的信息。用戶可以根據(jù)自己的興趣進行頻道訂閱，隨著閱讀時間的積累，系統(tǒng)也會優(yōu)化推送的內容。目前，天天快報APP只能夠以微信或QQ賬戶登錄。天天快報副總編輯何釤介紹，騰訊希望微信和QQ的社交屬性能夠促進快報的推廣，此外微信和QQ的數(shù)據(jù)資源對于用戶的內容精準推送也有輔助作用。“在算法里面，我們的優(yōu)勢是騰訊對于用戶的產品信息相當熟悉，對于一個用戶信息的判斷信息來源也是比較多的。”信息來源的多樣化可以優(yōu)化系統(tǒng)推送的算法，從而改變低俗信息的持續(xù)推送。
天天快報的城市頻道覆蓋了全國34個省、市、自治區(qū)。地級市下屬的縣域新聞，在城市頻道中也有所體現(xiàn)。精準定位意味著和當?shù)赜脩羯铌P系緊密的信息可以得到有效推送。“比如今天高溫30多度，下午有雷陣雨。這是純服務信息的天氣預報。”王永治說，“傳統(tǒng)媒體不太愿意做這種新聞，但這些民生信息的需求量特別大。”何釤介紹，快報基于地理位置的信息推送在北京已經精確到了一些大的社區(qū)，比如回龍觀、天通苑和望京等。“因為這里的人口密集，服務信息和大家的生活關系密切。”
內容的細分也使得天天快報的廣告投放更為精準。用戶界面所呈現(xiàn)的信息流廣告與其閱讀的內容息息相關，因為游戲、汽車 、地產等廣告會更多地出現(xiàn)在各自的頻道中。王永治認為，隨著廣告渠道下沉，中小客戶的廣告會越來越多。幾萬塊、錢投放幾天的廣告形式都會出現(xiàn)。“比如縣里的促銷活動，以前可以投都市報，現(xiàn)在都可以在天天快報的客戶端投了。比傳統(tǒng)媒體的到達率要精準，價格也可以控制。”
搶奪優(yōu)質內容
2016年3月1日，企鵝媒體平臺正式推出。平臺希望以天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞和手機qq新聞的渠道優(yōu)勢來吸引媒體、自媒體的優(yōu)質內容。此外，騰訊還推出來“芒種計劃”，對于提供優(yōu)質內容的媒體、自媒體，騰訊將給予全年共計2億元的補貼;文章頁面上的所有廣告收入，也將100%歸其所有。盡管如此，騰訊依舊感覺“內容饑渴”。
天天快報副總編輯何釤將快報的內容提供方分為自媒體、傳統(tǒng)媒體和優(yōu)質信源(政務號、明星發(fā)布等)。其中，自媒體又可以分為草根、精英和小微機構。由于小微機構具有持續(xù)的內容生產能力，往往容易獲得較高的融資。何釤期待以個人為主的自媒體能向小微機構發(fā)展。“我們希望通過我們的平臺和收入補貼，讓他最終能走到融資變現(xiàn)，使自己的內容從流量上升到品牌，最終實現(xiàn)品牌議價。”
在接受21世紀經濟報道記者專訪時，王永治表示，如果用更準確的學術話語言講，傳統(tǒng)新聞機構生產能力在下降。因為依托于紙張的傳統(tǒng)媒體在縮減版面，記者采訪的很多內容要放在自家的新媒體平臺上。很多從傳統(tǒng)媒體分流出來的媒體人員的生產能力通過微信、微博等自媒體釋放出來。”
盡管傳媒環(huán)境的變化對于傳統(tǒng)媒體機構并非“利好”，但王永治認為對于傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者不是“利空”。“只要有內容生產能力，媒體人可以持續(xù)聚焦做內容。在資訊生產的專業(yè)性上，傳統(tǒng)媒體人毫無疑問有優(yōu)勢。電視臺里面出來操作視頻的人專業(yè)能力都很強。”王永治說，“媒體人通常的選擇還是新聞領域，但新聞延長線很難做深、做大。天天快報推送的非新聞、好玩的、不低俗的產品不失為好的內容創(chuàng)業(yè)方向。”
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